醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者兩會(huì)大家談
時(shí)值第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議和政協(xié)第十三屆全國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議召開(kāi)之際,健康報(bào)社、健康中國(guó)政務(wù)新媒體創(chuàng)辦了“醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——兩會(huì)大家談”直播訪談系列節(jié)目。
節(jié)目中,醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)家們圍繞一系列議題暢所欲言,包括構(gòu)建我國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新體系、突破國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),提高我國(guó)創(chuàng)新藥企整體水平;補(bǔ)齊中醫(yī)藥發(fā)展短板、打造中西醫(yī)結(jié)合的健康中國(guó)“雙保險(xiǎn)”屏障;提升信息化建設(shè)能力、優(yōu)化藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié),全面落實(shí)智慧醫(yī)藥;新冠疫情中,醫(yī)藥企業(yè)支援抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等,并依此提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。
聲 音
全國(guó)人大代表、人福醫(yī)藥集團(tuán)、宜昌人福藥業(yè)董事長(zhǎng)李杰:
加大扶持特醫(yī)食品行業(yè)力度
隨著社會(huì)的進(jìn)步和醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求增加。特別是對(duì)住院患者和手術(shù)患者來(lái)說(shuō),得到更好的營(yíng)養(yǎng)治療,已成為新的需求。近年來(lái),作為改善特殊人群營(yíng)養(yǎng)或膳食特殊需要的產(chǎn)品,興起的特殊醫(yī)學(xué)用途食品受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。
希望國(guó)家加大對(duì)國(guó)內(nèi)特醫(yī)食品行業(yè)的扶持,健全和完善臨床治療和營(yíng)養(yǎng)需求審批標(biāo)準(zhǔn),豐富特醫(yī)食品種類,提高市場(chǎng)供給力,滿足特殊人群的多樣化需求。
根據(jù)學(xué)界對(duì)特醫(yī)食品的定義,該產(chǎn)品是為了滿足進(jìn)食受限、消化吸收障礙、代謝紊亂或特定疾病狀態(tài)人群對(duì)營(yíng)養(yǎng)素或膳食的特殊需要,專門加工配制而成的配方食品。事實(shí)上,自2016年7月1日《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品注冊(cè)管理辦法》頒布實(shí)施以來(lái),眾多企業(yè)早已聚焦該市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球每年特醫(yī)食品的消費(fèi)總額為560億元~640億元,且持續(xù)增長(zhǎng)。
特醫(yī)食品發(fā)展前景廣闊。一是西方發(fā)達(dá)國(guó)家起步較早,已具規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化。二是中國(guó)存在廣闊的市場(chǎng)需求。
近年來(lái),人們對(duì)健康生活的追求不斷提高,特別是在醫(yī)療領(lǐng)域,更科學(xué)、更人性化的“舒適化醫(yī)療”理念已開(kāi)始用于指導(dǎo)患者的治療和康復(fù)。多年來(lái),我們醫(yī)療領(lǐng)域重治療、輕營(yíng)養(yǎng)的狀況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,特醫(yī)食品行業(yè)還處于發(fā)展初期。特醫(yī)食品不是普通的食品,技術(shù)含量更高,不管是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等投入都比較高,而國(guó)內(nèi)90%以上特醫(yī)食品市場(chǎng)被外企占領(lǐng),且價(jià)格較高。國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品增多后,價(jià)格會(huì)逐步回歸。
因此,我建議,國(guó)家加大對(duì)國(guó)內(nèi)特醫(yī)食品行業(yè)的扶持,健全和完善臨床治療和營(yíng)養(yǎng)需求審批標(biāo)準(zhǔn),不斷豐富特醫(yī)食品種類,提高市場(chǎng)供給力,滿足特殊人群的多樣化需求。2017年4月,國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局成立了特殊食品注冊(cè)管理司。2018年,國(guó)務(wù)院進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局下設(shè)特殊食品安全監(jiān)督管理司,繼續(xù)加大行業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管力度。相信國(guó)家和相關(guān)部門會(huì)出臺(tái)更多的細(xì)則,指導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展。
全國(guó)人大代表、貝達(dá)藥業(yè)董事長(zhǎng)丁列明:
支持自主創(chuàng)新藥物研發(fā)
貝達(dá)藥業(yè)一直致力于自主創(chuàng)新藥的研發(fā),對(duì)創(chuàng)新藥的政策環(huán)境有一定了解。目前,國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥的扶持政策存在政策碎片化、管理分散化的問(wèn)題,建議優(yōu)化國(guó)產(chǎn)自主創(chuàng)新藥物相關(guān)扶持政策。我繼續(xù)圍繞我國(guó)的臨床需求,就自主創(chuàng)新藥的發(fā)展,提出以下4點(diǎn)建議。
一是建議對(duì)臨床試驗(yàn)在研項(xiàng)目,提供政策與市場(chǎng)兩方面的支持;對(duì)已經(jīng)完成臨床研究,正在接受上市審批的抗癌藥等重大疾病治療藥物,在保證安全、有效的前提下,借鑒國(guó)際已有經(jīng)驗(yàn),先批準(zhǔn)上市,盡可能減少疫情對(duì)重大疾病治療藥物臨床試驗(yàn)的影響。
二是建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自主創(chuàng)新藥的支持,優(yōu)化藥品審評(píng)審批制度、縮短相關(guān)審批流程,讓自主創(chuàng)新藥及早上市,造福我國(guó)百姓。
三是建議將國(guó)家公共衛(wèi)生事件應(yīng)急和國(guó)家癌癥防治行動(dòng)結(jié)合起來(lái),完善癌癥藥品供應(yīng)機(jī)制,特別是在發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件時(shí),癌癥藥品與抗疫物資同等待遇,滿足癌癥患者的用藥需求。
四是建議完善基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理制度,及時(shí)把自主創(chuàng)新藥納入國(guó)家醫(yī)保目錄,并進(jìn)一步完善配套政策,鼓勵(lì)臨床優(yōu)先采購(gòu)和使用自主創(chuàng)新藥,以促進(jìn)創(chuàng)新藥的發(fā)展。
疫情期間,作為醫(yī)藥企業(yè),圍繞助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)大局,我們重點(diǎn)做了幾方面工作,努力盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任:一是積極開(kāi)展慈善捐贈(zèng)。二是對(duì)新型冠狀病毒可能具有治療作用的上市藥物和在研新藥進(jìn)行梳理,聯(lián)系浙江省疾控中心和國(guó)外實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)行化合物病毒模型測(cè)試和分子水平實(shí)驗(yàn)室探索。三是公司與國(guó)內(nèi)科研院所、疾控中心等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,共同開(kāi)展新型冠狀病毒通用疫苗研發(fā)。
輝瑞生物制藥集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官吳琨:
探索創(chuàng)新高效醫(yī)藥解決方案
李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中明確指出,對(duì)于2020年的工作任務(wù),要加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),加大疫苗、藥物和快速檢測(cè)技術(shù)研發(fā)投入,堅(jiān)決守護(hù)人民健康;同時(shí)要提高基本醫(yī)療服務(wù)水平,加大基本民生保障力度。圍繞這些相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域,全國(guó)政協(xié)委員、輝瑞中國(guó)企業(yè)資深顧問(wèn)馮丹龍委員今年提交了兩個(gè)提案:《關(guān)于促進(jìn)老齡人口疫苗接種提升總體健康水平的提案》和《關(guān)于促進(jìn)商業(yè)健康保險(xiǎn)有序發(fā)、盡快發(fā)揮其對(duì)于基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)充作用的提案》。在疫苗提案中,建議通過(guò)開(kāi)展老齡人口的疫苗接種,提高疫苗整體接種率,實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防關(guān)口前移。在商保提案中,建議規(guī)范引導(dǎo)商保發(fā)展,深化基本醫(yī)保制度與包括商保在內(nèi)的各類補(bǔ)充型保障有序銜接,推動(dòng)商保與基本醫(yī)保體系形成有序互補(bǔ)。
回溯在此次抗疫過(guò)程中,輝瑞累計(jì)捐贈(zèng)價(jià)值超過(guò) 1200 萬(wàn)人民幣的藥品和物資。輝瑞第一時(shí)間急速響應(yīng),積極行動(dòng),借助全球采購(gòu)體系支援中國(guó),向武漢一線醫(yī)護(hù)人員提供急需援助和醫(yī)用防護(hù)物資。除了湖北,還馳援廣州、上海、天津、杭州、遼寧、陜西、甘肅等地區(qū)。除此,輝瑞還迅速開(kāi)發(fā)出了一系列創(chuàng)新的解決方案,如腫瘤領(lǐng)域升級(jí)乳腺癌患者全程關(guān)愛(ài)服務(wù),方便患者足不出戶購(gòu)藥的“便民找藥”服務(wù)等。此外,輝瑞發(fā)揮自身在抗感染治療領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),通過(guò)遠(yuǎn)程互動(dòng)工具、虛擬會(huì)議等方式,在疫情期間建設(shè)學(xué)術(shù)交流平臺(tái),分享專家在臨床治療中的最新經(jīng)驗(yàn)。近期,在輝瑞和合作伙伴BioNTech公司的共同努力下,美國(guó)首批受試者已在BNT162新冠病毒疫苗計(jì)劃的1、2期臨床試驗(yàn)中接種疫苗。在此之前,這一疫苗計(jì)劃已在德國(guó)進(jìn)行人體試驗(yàn)。
現(xiàn)階段我國(guó)疫情防控取得了階段性勝利,但從長(zhǎng)期來(lái)看,我們要將防疫常態(tài)化,做好與新冠病毒打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在此過(guò)程中,公眾的疾病預(yù)防意識(shí)、健康管理意識(shí)、公共衛(wèi)生意識(shí)將逐步加強(qiáng),因此,我們也期待看到各行業(yè)在疾病預(yù)防、疾病全周期管理等方面為公眾和患者持續(xù)探索創(chuàng)新、高效的解決方案。
全國(guó)人大代表、國(guó)藥集團(tuán)國(guó)藥控股股份有限公司黨委書記于清明:
助力醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)
藥品與醫(yī)療器械關(guān)乎國(guó)計(jì)民生。經(jīng)過(guò)新冠肺炎疫情大考后,行業(yè)戰(zhàn)略地位進(jìn)一步凸顯,也為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)新的思考,包括大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式、建設(shè)應(yīng)急醫(yī)用物資保障體系和加強(qiáng)醫(yī)療器械核心零部件創(chuàng)新、提高醫(yī)藥流通業(yè)集中度等。
目前,很多高端醫(yī)療器械的核心零部件有待技術(shù)攻關(guān)。例如在疫情防控中暴露出熔噴布生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)服面料工藝、高端呼吸機(jī)流量傳感器等方面的短板。因此,亟需通過(guò)系統(tǒng)化的政策支持,推進(jìn)行業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)與核心零部件的科研攻關(guān),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)整臺(tái)設(shè)備的技術(shù)掌控力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)在,還有少部分高性能醫(yī)療器械依賴進(jìn)口,不少高端醫(yī)療器械的關(guān)鍵技術(shù)與核心零部件難以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。生命安全和生物安全領(lǐng)域的重大科技成果也是國(guó)之重器。我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)核心零部件的自主研發(fā)生產(chǎn),這需要政府針對(duì)這種核心的器件,這需要從研發(fā)、生產(chǎn)到使用給予系統(tǒng)性的政策支持。
在疫情防控中,國(guó)藥集團(tuán)國(guó)藥控股積極布局的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”進(jìn)行了一次全面“練兵”。當(dāng)前,5G、云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)等助推互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療高速發(fā)展。為進(jìn)一步鼓勵(lì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”,有必要將其納入醫(yī)保支付模式試點(diǎn),為老百姓帶來(lái)更安全、更實(shí)惠的專業(yè)服務(wù)。同時(shí),適當(dāng)增加藥事服務(wù)費(fèi)支付部分,對(duì)為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”提供專業(yè)藥事服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店給予一定的支持。
提升藥械流通行業(yè)集中度。隨著醫(yī)改的持續(xù)深化,加強(qiáng)醫(yī)藥流通渠道控制,推進(jìn)流通秩序進(jìn)一步規(guī)范化,做強(qiáng)做優(yōu)做大醫(yī)藥流通頭部企業(yè)的重要性更加凸顯。但是,多年來(lái)藥械回款周期長(zhǎng)的問(wèn)題為企業(yè)帶來(lái)一定壓力。當(dāng)前,亟需解決藥械回款周期長(zhǎng)的問(wèn)題,從而減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。同時(shí),進(jìn)一步提升行業(yè)集中度,減少醫(yī)藥物流中心等的重復(fù)建設(shè),助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
建 議
全國(guó)人大代表、好醫(yī)生集團(tuán)董事長(zhǎng)耿福能:
以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī)發(fā)展中醫(yī)藥
為了全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè),下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,讓百姓少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路,不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化和便捷化水平,建議快速啟動(dòng)以下措施,落實(shí)分級(jí)診療:一是加快建設(shè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予第三方醫(yī)療服務(wù)政策支持;二是引導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極參與遠(yuǎn)程診療政策;三是加快各地建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的配套政策;四是強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”法律監(jiān)管,鑒于部分“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”以健康咨詢名義從事診療活動(dòng),建議清晰界定健康咨詢與醫(yī)療診治概念;五是扶持發(fā)展在偏遠(yuǎn)地區(qū)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
同時(shí),要推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,必須發(fā)展中醫(yī)藥。緊緊把控中藥材的質(zhì)量,建成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成有序的市場(chǎng)規(guī)則,避免出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和供需不平衡等問(wèn)題。不僅要傳承和發(fā)揚(yáng)好中醫(yī)藥,還要依靠科學(xué)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥科研項(xiàng)目的扶持,讓云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)為中醫(yī)藥研究服務(wù),讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥迸發(fā)出新的生命力,為健康中國(guó)建設(shè)提供新動(dòng)力。中醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)扶貧要進(jìn)一步融合,促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娒撠氃鍪铡?/p>
據(jù)悉,疫情期間,從1月下旬起,好醫(yī)生集團(tuán)旗下有20多家診所的醫(yī)護(hù)人員除免費(fèi)發(fā)放口罩、酒精給社區(qū)群眾外,還挨家挨戶訪視,為社區(qū)疫情防控工作保駕護(hù)航。在四川、遼寧、山西、云南等地,好醫(yī)生集團(tuán)總部與各分公司、子公司聯(lián)動(dòng),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),捐款捐物,支援全國(guó)人民抗疫。
全國(guó)人大代表、齊魯制藥集團(tuán)總裁李燕:
完善醫(yī)藥供應(yīng)鏈上游能力建設(shè)
新冠疫情的暴發(fā)給全社會(huì)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。作為一家國(guó)內(nèi)醫(yī)藥龍頭企業(yè),以及國(guó)際合作與業(yè)務(wù)走在行業(yè)前列的國(guó)際化醫(yī)藥企業(yè),齊魯制藥也受到了一定的沖擊。
但齊魯制藥一方面力所能及地援助抗擊疫情,為各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)亟需的防護(hù)物資;一方面在制定周密計(jì)劃、科學(xué)防控疫情的基礎(chǔ)上,努力保生產(chǎn)、保研發(fā)。各個(gè)基地克服自身困難,充分借助各級(jí)黨委與政府力量,全面確保產(chǎn)品的正常生產(chǎn)與供應(yīng)。
除了保證一系列常規(guī)抗腫瘤、乙肝、心腦血管類臨床大品種藥品的供應(yīng)外,齊魯制藥先后有20個(gè)產(chǎn)品被國(guó)家納入重點(diǎn)調(diào)度的新冠肺炎關(guān)聯(lián)治療臨床用藥,再加上2019年9個(gè)產(chǎn)品中標(biāo)國(guó)家藥品集中采購(gòu),公司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)。
同時(shí),公司肩負(fù)出口國(guó)際市場(chǎng)的重任,包括邦達(dá)、吉非替尼在內(nèi)的102個(gè)產(chǎn)品出口全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
疫情面前,我們清醒地認(rèn)識(shí)到作為醫(yī)藥企業(yè),必須嚴(yán)格貫徹中央、省市指示精神,防疫和保供兩手抓,兩手都要硬。保障正常的臨床診療用藥生產(chǎn)。在生產(chǎn)復(fù)產(chǎn)過(guò)程中,齊魯制藥全面落實(shí)各級(jí)政府等防疫要求,防輸入、防交叉,做到組織高效、制度完善、措施精準(zhǔn)、記錄完整。全員實(shí)行雙測(cè)溫、兩報(bào)告,對(duì)特殊人群進(jìn)行及時(shí)隔離與治療。在入廠管控、公寓、食堂、交通等方面均采取有效措施,嚴(yán)防疫情輸入,防止內(nèi)部交叉。目前,齊魯制藥已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)前,齊魯制藥在創(chuàng)新領(lǐng)域的很多探索與生物大分子相關(guān),但生物領(lǐng)域供應(yīng)鏈非常依賴進(jìn)口,疫情期間還出現(xiàn)了斷供情況。所以,建議國(guó)家考慮完善或者鼓勵(lì)供應(yīng)鏈上游能力建設(shè),確保藥品的研發(fā)上市,造福我國(guó)患者。
全國(guó)人大代表、昊邦醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李彪:
發(fā)揮大健康集團(tuán)中流砥柱作用
通過(guò)疫情的特殊考驗(yàn),我國(guó)生物醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)、工業(yè)制造轉(zhuǎn)換潛力、互聯(lián)網(wǎng)無(wú)接觸應(yīng)用、新零售服務(wù)業(yè)和大健康等呈現(xiàn)出向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這讓企業(yè)界同仁對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和聚焦實(shí)業(yè)發(fā)展更充滿期待。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,抓住這場(chǎng)疫情催生出的新機(jī)遇,將成為優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和邁向全球市場(chǎng)的新契機(jī)。發(fā)揮生物醫(yī)藥大健康集團(tuán)的特殊作用,集團(tuán)繼續(xù)深入?yún)⑴c疫情防控工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè),特別使在“三區(qū)三州”云南脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng),發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),用好政策和戰(zhàn)略窗口期,大踏步地發(fā)展企業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“十四五”百億目標(biāo)。
疫情期間,昊邦集團(tuán)黨支部牽頭成立黨員志愿服務(wù)隊(duì),動(dòng)員全體參戰(zhàn)員工放棄休息,領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員都堅(jiān)守在疫情防控的第一線。
在集團(tuán)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部,公司領(lǐng)導(dǎo)每天盯守,通過(guò)視頻電話隨時(shí)指揮部署各項(xiàng)工作;在省委省政府疫情防控指揮部物資保障組,公司派駐的聯(lián)絡(luò)員積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)政府機(jī)構(gòu)事務(wù),依指令迅速執(zhí)行任務(wù);在第三方物流中心,晝夜不停地物流轉(zhuǎn)運(yùn)和批量防疫物資有序收發(fā);在昊邦醫(yī)藥銷售公司采購(gòu)中心,商務(wù)人員每天對(duì)全球的采購(gòu)信息進(jìn)行梳理和跟蹤貨物資金流向;在昊邦健康產(chǎn)業(yè)公司,15名醫(yī)護(hù)人員請(qǐng)命奔赴湖北武漢抗疫第一線……
昊邦醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)、工業(yè)制造業(yè)務(wù)受到較大影響。醫(yī)療服務(wù)3月底恢復(fù)正常,工業(yè)制造受限下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求銳減,訂單量略少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也受到?jīng)_擊。
但是,春節(jié)期間,醫(yī)藥物資采購(gòu)和配送、醫(yī)藥零售和商業(yè)調(diào)撥業(yè)務(wù)的員工加班加點(diǎn),及地調(diào)整工作方向,承擔(dān)防疫物資保障工作后,將防疫物資供應(yīng)作為第一季度重點(diǎn)方向,調(diào)動(dòng)全集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),較好地執(zhí)行保障任務(wù)。這些業(yè)務(wù)也在一定程度上對(duì)受影響板塊營(yíng)收進(jìn)行了補(bǔ)充,平穩(wěn)度過(guò)了疫情防控最艱難的時(shí)期。
金域醫(yī)學(xué)集團(tuán)高級(jí)副總裁申子瑜:
將第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室納入公衛(wèi)體系
抗擊新冠肺炎疫情過(guò)程中,暴露了應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),我國(guó)常規(guī)核酸檢測(cè)能力不足,顯示出第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室具備檢測(cè)能力的價(jià)值。建議利用集團(tuán)化、連鎖化的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)國(guó)家公衛(wèi)體系建設(shè),提高基本醫(yī)療服務(wù)水平。
作為疫情防控的重中之重,湖北武漢一度面臨“一測(cè)難求”的困境。金域醫(yī)學(xué)第一時(shí)間部署,截至目前,已接受北京、湖北、廣東等28個(gè)省市區(qū)政府委托或授權(quán),陸續(xù)開(kāi)展發(fā)熱門診、住院患者篩查,復(fù)工、復(fù)學(xué)及入境等相關(guān)人員核酸檢測(cè)和抗體檢測(cè)等工作。截至目前,金域醫(yī)學(xué)調(diào)動(dòng)專業(yè)人員近1800人,累計(jì)檢測(cè)量超500萬(wàn)例。
建議將集團(tuán)化、連鎖化的第三方醫(yī)檢機(jī)構(gòu)納入國(guó)家公共衛(wèi)生體系建設(shè)與規(guī)劃。第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室可在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的大規(guī)模檢測(cè)、傳染病預(yù)警和日常公共衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同三方面發(fā)揮作用:一是面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件可協(xié)助完成大規(guī)模檢測(cè);二是扎牢基層防線,發(fā)揮疫情預(yù)警作用;三是發(fā)揮日常公共衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同作用。
集團(tuán)化、連鎖化的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室可以發(fā)揮全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)、大樣本檢測(cè)能力等優(yōu)勢(shì),與疾控中心開(kāi)展慢性疾病的健康管理、結(jié)核病防治、艾滋病防治、營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生服務(wù),助力公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室多為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體,可作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備力量加以扶持。
開(kāi)拓創(chuàng)新路徑 賦能發(fā)展內(nèi)涵
時(shí)值第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議和政協(xié)第十三屆全國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議召開(kāi)之際,健康報(bào)社、健康中國(guó)政務(wù)新媒體創(chuàng)辦了“醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——兩會(huì)大家談”直播訪談系列節(jié)目。節(jié)目中,醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)家們圍繞生命科學(xué)和民生需求,順應(yīng)供給側(cè)改革要求,激發(fā)創(chuàng)新活力,提升品質(zhì)品牌等話題暢所欲言。
新冠疫情后,醫(yī)藥行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇,不管發(fā)力生物制藥高端科研還是傳承完善中醫(yī)藥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),企業(yè)將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新路徑,賦能發(fā)展內(nèi)涵。
創(chuàng) 新
百濟(jì)神州總裁吳曉濱:
生物醫(yī)藥科研力量要足夠強(qiáng)
疫情給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)很多啟示,做好生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),成為疫情過(guò)后的共識(shí)。大家都意識(shí)到,只有把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做好,面對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件時(shí)才有底氣。
疫情帶給以下啟示:一是突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),要依靠自身力量來(lái)應(yīng)對(duì),因此公司的科研力量必須足夠強(qiáng)。
疫情期間,從病毒測(cè)序到診斷,從輔助用藥到治療用藥,專家們一點(diǎn)點(diǎn)摸索。期間,部分高科技產(chǎn)品,在短時(shí)間內(nèi)得以快速研發(fā)、快速進(jìn)入審批,對(duì)防控疫情起到了重要的作用。
生物醫(yī)藥是政策性導(dǎo)向非常強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),既受市場(chǎng)影響,又離不開(kāi)政策調(diào)整??梢哉f(shuō),政策在引導(dǎo)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展、向哪個(gè)方向發(fā)展、效率能否提高等方面作用明顯。
作為從業(yè)者,我們希望國(guó)家出臺(tái)一系列政策,涵蓋審批、準(zhǔn)入、醫(yī)保等多方面,幫助企業(yè)提高效率。
天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理倪振國(guó):
建立以患者為中心的營(yíng)銷體系
醫(yī)藥企業(yè)要建立以患者為中心的營(yíng)銷體系。以患者為中心的理念主要體現(xiàn)在藥品分類方面。藥品不再簡(jiǎn)單地被分為處方藥和非處方藥。
建立以患者為中心的營(yíng)銷體系,企業(yè)要把更高效、更廉價(jià)、更合理、更快速和更安全的藥品,通過(guò)合理的途徑傳遞給消費(fèi)者和醫(yī)生。這一改變將顛覆醫(yī)藥行業(yè),例如以患者為中心要求藥企代替藥店開(kāi)展患者服務(wù),勢(shì)必改變供需關(guān)系。以中新藥業(yè)為例,針對(duì)零售藥店推廣情況,中新藥業(yè)推出了一系列服務(wù)內(nèi)容,包括檢測(cè)、健康咨詢、健康推薦等,用這組服務(wù)代替原來(lái)藥店推廣模式?;颊咴絹?lái)越容易接受這種針對(duì)性服務(wù),服務(wù)結(jié)果也使臨床用藥更合理、更經(jīng)濟(jì)、更便捷。
行業(yè)環(huán)境變化帶來(lái)了更廣泛的健康管理需求。疫情下,越來(lái)越多人關(guān)注對(duì)自身健康狀況。這些關(guān)注與需求,促使企業(yè)探索新經(jīng)營(yíng)模式。以患者為中心營(yíng)銷體系的建立,將給整個(gè)行業(yè)和社會(huì)帶來(lái)更多價(jià)值。
后疫情時(shí)代,患者教育將產(chǎn)業(yè)化,今后,醫(yī)藥企業(yè)將更加看重患者服務(wù),而不是藥品本身,以患者為中心,真正了解患者的需求和痛點(diǎn)。
廣東眾生藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁陳永紅:
創(chuàng)新能力助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力
近期醫(yī)藥行業(yè)政策頻出,行業(yè)規(guī)范力度加大,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步完善,利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,尤其為具備創(chuàng)新產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展,提供了更好的政策環(huán)境。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型趨勢(shì)已是業(yè)界共識(shí),也是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。眾生藥業(yè)一直致力于建立多模式、良性循環(huán)的研發(fā)生態(tài)體系,構(gòu)建自主研發(fā)和合作研發(fā)并重的研發(fā)模式,打造多層次的研發(fā)管線。目前,眾生開(kāi)展了12個(gè)1.1類創(chuàng)新藥項(xiàng)目,其中預(yù)防和治療甲型流感及人禽流感的一類創(chuàng)新藥ZSP1273的II期臨床試驗(yàn)已結(jié)束II期患者入組工作;積極順應(yīng)國(guó)家仿制藥一致性評(píng)價(jià)政策,已開(kāi)展評(píng)價(jià)品種10余個(gè),通過(guò)評(píng)價(jià)品種6個(gè)。這些研發(fā)進(jìn)展也將為公司未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,眾生藥業(yè)積極組織各生產(chǎn)基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。1月28日,獲悉抗瘧疾老藥磷酸氯喹對(duì)新型冠狀病毒有較好抑制作用后,公司快速響應(yīng),啟動(dòng)磷酸氯喹片復(fù)產(chǎn)工作。經(jīng)過(guò)14天的日夜奮戰(zhàn),眾生拿到由廣東省藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《藥品補(bǔ)充申請(qǐng)批件》,成為廣東省內(nèi)首家復(fù)產(chǎn)磷酸氯喹片的企業(yè)。正式復(fù)產(chǎn)后,公司將生產(chǎn)出的磷酸氯喹片全速發(fā)往前線,捐贈(zèng)給各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)。截至目前,公司已向全國(guó)720余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了超過(guò)3萬(wàn)人份的磷酸氯喹片。
成都康弘藥業(yè)集團(tuán)董事、總裁柯瀟:
發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)助力精準(zhǔn)扶貧
康弘藥業(yè)將“康健世人 弘濟(jì)眾生”定為企業(yè)宗旨,將做一個(gè)有理想追求,有使命擔(dān)當(dāng),有濟(jì)世情懷,有社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)作為奮斗目標(biāo)。在精準(zhǔn)扶貧方面,康弘積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)參與其中。
2014年,康弘聯(lián)合中華社會(huì)救助基金會(huì)設(shè)立“朗視界 沐光明”公益基金。截至2019年,該公益基金,已累計(jì)捐贈(zèng)朗沐近5萬(wàn)支,價(jià)值約2.64億元。
2019年,康弘藥業(yè)獲評(píng)“全國(guó)‘萬(wàn)企幫萬(wàn)村’精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”?!叭f(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)以民營(yíng)企業(yè)為幫扶方,以建檔立卡的貧困村、貧困戶為幫扶對(duì)象,以簽約結(jié)對(duì)、村企共建為主要形式。康弘積極響應(yīng)號(hào)召,與涼山州美姑縣采紅鄉(xiāng)石拖村建立了結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系,組織專人多次深入石拖村調(diào)研,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,研究制定具體實(shí)施方案,通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧與教育扶貧相結(jié)合的方式,組織來(lái)自全國(guó)各大醫(yī)院的眼科專家前往美姑縣開(kāi)展慈善義診以及學(xué)術(shù)交流,提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平。
回溯疫情 ,作為民族醫(yī)藥企業(yè)代表的康弘藥業(yè)承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,從生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),以及公益捐贈(zèng)等方面支持國(guó)家戰(zhàn)“疫”,用實(shí)際行動(dòng)切切實(shí)實(shí)地貢獻(xiàn)力量。截至目前,康弘藥業(yè)已累計(jì)捐款捐物近千萬(wàn)元,捐贈(zèng)504萬(wàn)元善款。利用國(guó)際化優(yōu)勢(shì)聯(lián)系海外供應(yīng)商,為四川省新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部從以色列子公司訂購(gòu)了一批歐盟標(biāo)準(zhǔn)的緊缺防護(hù)物資,包括1000套醫(yī)用防護(hù)服、1000套護(hù)目鏡、3000套醫(yī)用防護(hù)面罩等。此外,康弘藥業(yè)也關(guān)注醫(yī)護(hù)人員心理健康,積極發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)發(fā)起“守護(hù)心靈 白衣戰(zhàn)士關(guān)愛(ài)公益行動(dòng)”,通過(guò)開(kāi)展科普講座、心理疏導(dǎo)通道、抗疫網(wǎng)絡(luò)課堂等方式,幫助醫(yī)護(hù)人員緩解應(yīng)激心理反應(yīng),助其提升應(yīng)對(duì)特殊事件的能力?;顒?dòng)覆蓋醫(yī)護(hù)人員41萬(wàn)人次。
藍(lán)帆醫(yī)療董事長(zhǎng)劉文靜:
支持藥械企業(yè)自主研發(fā)
作為我國(guó)本土醫(yī)療器械企業(yè),藍(lán)帆醫(yī)療擁護(hù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,支持國(guó)家醫(yī)保局主導(dǎo)的集中帶量采購(gòu),希望國(guó)家支持中國(guó)企業(yè)自主研發(fā),持續(xù)提高國(guó)產(chǎn)化率,讓優(yōu)秀的中國(guó)醫(yī)療力量崛起,合力推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。
在成為醫(yī)用手套行業(yè)“隱形冠軍”后,2018年藍(lán)帆醫(yī)療又走出去,收購(gòu)了全球領(lǐng)先的心臟支架研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)、新加坡上市公司柏盛國(guó)際。收購(gòu)后,藍(lán)帆醫(yī)療大刀闊斧地把領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品帶回中國(guó),服務(wù)中國(guó)患者,同時(shí)加大投入全面提升創(chuàng)新與研發(fā)能力。
作為一家民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)立十幾年來(lái)能夠持續(xù)健康發(fā)展,得益于我國(guó)開(kāi)放的良好環(huán)境,給了企業(yè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。尤其對(duì)醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)家支持中國(guó)企業(yè)自主研發(fā)和提高國(guó)產(chǎn)化率,都是行業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。以心臟支架領(lǐng)域?yàn)槔?005年以前,中國(guó)的支架市場(chǎng)完全被國(guó)外品牌壟斷,美國(guó)三大公司占據(jù)中國(guó)95%的市場(chǎng)份額。直到2005年,藍(lán)帆醫(yī)療子公司吉威醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療和樂(lè)普醫(yī)療的心臟支架產(chǎn)品陸續(xù)獲批上市,中國(guó)實(shí)現(xiàn)了心臟支架的國(guó)產(chǎn)化。3家企業(yè)一舉將支架價(jià)格從4萬(wàn)多元,拉到了2萬(wàn)元以下,讓中國(guó)老百姓用得起,推動(dòng)中國(guó)PCI手術(shù)從2006年的11.2萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)到2019年的105萬(wàn)臺(tái),10年上漲10倍 。
今天,國(guó)產(chǎn)品牌以其安全有效和服務(wù)市場(chǎng)能力更強(qiáng),已占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)80%份額。十幾年間,共1000多萬(wàn)條心臟支架被用于救治中國(guó)患者,如果全部使用進(jìn)口品牌,需支付2200多億元。而因民族品牌的崛起和國(guó)產(chǎn)化率的提高,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),僅心臟支架,就為國(guó)家和患者節(jié)約支出1000多億元。
我們認(rèn)為,集中帶量采購(gòu)是一劑利國(guó)利民的改革良方,具有劃時(shí)代意義。因?yàn)橐环矫妫梢詷O大地減輕醫(yī)保支付壓力,提高醫(yī)保資源的使用效率;另一方面隨著醫(yī)療器械產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降,人民群眾的看病就醫(yī)成本降低,?;莅傩?。帶量采購(gòu)給生產(chǎn)企業(yè)明確的銷售承諾和預(yù)期,減少了中間流通環(huán)節(jié),縮短了支付時(shí)間,提高了中標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,極大地促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)生成長(zhǎng)能力。
這些有利于國(guó)家、人民、企業(yè)3方的政策,作為國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械領(lǐng)軍企業(yè),藍(lán)帆醫(yī)療旗幟鮮明地支持。
發(fā) 展
天津紅日藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)姚小青:
中醫(yī)藥要向“精度”發(fā)展
對(duì)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),科技創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。此次疫情中,中醫(yī)藥大放光彩。中藥的生產(chǎn)工藝、制備方法、在線生產(chǎn)監(jiān)控、智能監(jiān)控,可以與西藥媲美。向“精度”發(fā)展,中醫(yī)藥人要積極運(yùn)用科技手段來(lái)創(chuàng)新。因?yàn)?,這是中醫(yī)藥發(fā)展的方向。
未來(lái),中醫(yī)藥會(huì)成為中國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生與保健服務(wù)的支撐力量?,F(xiàn)階段,我們要加強(qiáng)基層診所,包括中醫(yī)診所的標(biāo)準(zhǔn)化以及信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)。同時(shí),通過(guò)在線教育,幫助基層中醫(yī)中藥師提高技術(shù)水平,滿足老百姓對(duì)中醫(yī)藥的需求。
此次疫情,紅日藥業(yè)捐贈(zèng)物資金額達(dá)資金500萬(wàn)元,其中捐贈(zèng)血必凈捐贈(zèng)130萬(wàn)支,覆蓋1500家醫(yī)院。從疫情之初至今,紅日藥業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)未間斷。在此過(guò)程中,紅日克服了很多困難,積極投身抗疫??箵粢咔閷?duì)企業(yè)文化的養(yǎng)成,對(duì)提升員工素質(zhì)、民族自豪感、社會(huì)責(zé)任感,具有非常積極的意義。
一家企業(yè)不能只考慮自身的發(fā)展與利潤(rùn),而應(yīng)把社會(huì)責(zé)任放在首位,與員工同甘苦、共患難,共同想辦法,解決當(dāng)下的問(wèn)題。目前,紅日的生產(chǎn)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)情況逐漸恢復(fù)。
山東福膠集團(tuán)總裁楊鏵:
利用現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型
新冠肺炎疫情對(duì)社會(huì)影響巨大,但對(duì)福膠集團(tuán)而言,整體影響較小。福膠集團(tuán)主要生產(chǎn)阿膠產(chǎn)品,滋陰潤(rùn)肺、提高人體免疫力的作用,極大地滿足了人們的健康需求,疫情期間被廣泛用于提升免疫力。
2016年,福膠集團(tuán)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,進(jìn)行圍繞阿膠主業(yè)的大健康全產(chǎn)業(yè)鏈布局。此外,福膠集團(tuán)也將現(xiàn)代化理念與技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理、營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)鏈布局等方面。福膠通過(guò)大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者需求,以社群、電商、微商等形式與消費(fèi)者建立聯(lián)系;用數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)和商業(yè)模式升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)快速、精準(zhǔn)匹配消費(fèi)市場(chǎng)的變化。
營(yíng)銷方式上,傳統(tǒng)營(yíng)銷是指線下的面對(duì)面銷售。疫情催生宅經(jīng)濟(jì),直播進(jìn)入企業(yè)視野。福膠適時(shí)啟動(dòng)全民網(wǎng)紅計(jì)劃,通過(guò)直播賣貨,為消費(fèi)者提供更便捷的服務(wù)。全國(guó)范圍內(nèi),福膠集團(tuán)較早開(kāi)展全民網(wǎng)紅計(jì)劃的企業(yè)之一。
產(chǎn)業(yè)鏈布局上,福膠集團(tuán)以智慧智造頂層設(shè)計(jì)引導(dǎo)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,構(gòu)筑智慧終端大健康生態(tài)圈。集團(tuán)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)及人工智能手段,橫向擴(kuò)張、縱向延伸,形成以阿膠產(chǎn)業(yè)為核心,涵蓋中藥飲片生產(chǎn)、中藥顆粒生產(chǎn)、中藥材種植加工、康養(yǎng)器械研發(fā)制造,電商、新零售、社群營(yíng)銷、線下門店等多平臺(tái)協(xié)同,醫(yī)藥制造業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
新冠肺炎疫情讓公眾更加關(guān)注生命健康,為了倡導(dǎo)公眾樹(shù)立正確的健康養(yǎng)生理念,通過(guò)科學(xué)的方式增強(qiáng)體質(zhì)、提高免疫力,福膠集團(tuán)與全國(guó)500家醫(yī)藥連鎖企業(yè)攜手開(kāi)展“福牌阿膠八段錦挑戰(zhàn)賽”、千聊課程公益講座等活動(dòng)。
福膠集團(tuán)OTC事業(yè)部在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“尋找戰(zhàn)疫天使計(jì)劃”,贈(zèng)送福牌阿膠補(bǔ)血口服液給戰(zhàn)斗在抗疫一線的醫(yī)護(hù)工作者、藥店店員、政府工作人員,幫助他們補(bǔ)益氣血,提高免疫力。
抗疫期間,福膠集團(tuán)捐助物資、現(xiàn)金總計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)元。
北京同仁堂股份有限公司總經(jīng)理邸淑兵:
為中醫(yī)藥發(fā)展提供政策紅利
抗擊疫情中,中醫(yī)藥發(fā)揮了重要作用,讓全球看到了中醫(yī)藥的療效與魅力,為其走向世界提供了契機(jī)。中醫(yī)藥人應(yīng)承擔(dān)起發(fā)展中醫(yī)藥的責(zé)任,不斷加大科研創(chuàng)新力度,讓古老的中醫(yī)藥在新時(shí)代煥發(fā)出新光彩。
作為中醫(yī)藥人,希望今年兩會(huì)為中醫(yī)藥的發(fā)展提供更多的政策紅利。
對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),疫情帶來(lái)巨大沖擊,企業(yè)的商業(yè)模式、現(xiàn)金流等都經(jīng)受著考驗(yàn)。針對(duì)疫情的影響及線上銷售的整體規(guī)劃,我們制定了線上銷售方案。截至3月底,同仁堂在天貓、京東兩大平臺(tái)銷售完成一季度任務(wù),其中,一季度總體銷售額同比增長(zhǎng)27.20%,重點(diǎn)產(chǎn)品五子衍宗丸銷售額同比增長(zhǎng)17.05%,鎖陽(yáng)固精丸銷售額同比增長(zhǎng)41.43%。為適應(yīng)新形勢(shì),我們對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合,堅(jiān)持大品種戰(zhàn)略,逐品種制定發(fā)展目標(biāo),激發(fā)新活力,繼續(xù)做大市場(chǎng)份額。
魯南制藥集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張貴民:
醫(yī)藥企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變
魯南制藥有一句口號(hào):造福社會(huì),創(chuàng)造美好生活。以前藥企大多聚焦產(chǎn)品質(zhì)量,但近幾年社會(huì)對(duì)質(zhì)量之外的要求越來(lái)越多,比如能源、生態(tài)等。國(guó)家正向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,企業(yè)也要向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變要依靠奮斗與創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新性的思維與方式方法,以及創(chuàng)新性的投入,來(lái)滿足社會(huì)對(duì)更高質(zhì)量、更美好生活的追求。當(dāng)然,企業(yè)應(yīng)更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不僅要做好自己,還要考慮環(huán)保、安全、能源、生態(tài)等問(wèn)題,擔(dān)起自己的責(zé)任。最后,希望兩會(huì)為中藥發(fā)展提供更好的頂層設(shè)計(jì)。包括前端的基礎(chǔ)研究以及后端的臨床驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)二者的融合串聯(lián)。
重慶山外山血液凈化技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)高光勇:
加快實(shí)現(xiàn)防疫醫(yī)療設(shè)備國(guó)產(chǎn)化
借此機(jī)會(huì),建議國(guó)家能加強(qiáng)防疫醫(yī)療設(shè)備,尤其是高端的重癥醫(yī)療設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化支持力度,如研發(fā)主項(xiàng)支持、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目支持、政府采購(gòu)優(yōu)先等。
我們受到的沖擊多集中在復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段:一是原材料和配套零部件供應(yīng)不及時(shí);二是因疫情封路,員工被困不能及時(shí)趕回。
疫情暴發(fā)后,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為重要的試驗(yàn)場(chǎng)。通過(guò)此次疫情,我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,中國(guó)制造正向中國(guó)創(chuàng)造邁進(jìn)。
對(duì)比2003年的非典,大部分高精尖醫(yī)療設(shè)備來(lái)源于國(guó)外。而本次疫情中涌現(xiàn)出一大批民族高端醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)。我們不僅僅局限于制造大國(guó)的標(biāo)簽,更要向創(chuàng)造大國(guó)快速前進(jìn)。只有掌握了自主核心技術(shù),才能在醫(yī)藥行業(yè)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中獲得主動(dòng)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。只有高質(zhì)量發(fā)展中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),才能切實(shí)為人民謀福利,減少人民在醫(yī)療方面的支出。(朱永基整理)
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