廣聯(lián)達李勝旗談建筑業(yè)數(shù)字化:讓“數(shù)字住建廳”成為行業(yè)數(shù)字化引擎
7月24日,第五屆數(shù)字中國建設峰會期間廣聯(lián)達發(fā)布了《“數(shù)字住建廳”白皮書(建筑業(yè)分冊·2022)》(以下簡稱“白皮書”)。廣聯(lián)達數(shù)字住建方案部總經(jīng)理李勝旗表示,白皮書為首本定位于建設行業(yè)主管部門數(shù)字化的白皮書,聚焦于推動建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好、項目更優(yōu)質(zhì)、市場更健康、人才更優(yōu)秀,旨在提升治理數(shù)字化水平,賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,著重體現(xiàn)數(shù)據(jù)應用對建筑工程業(yè)務開展及科學決策的支撐作用。
據(jù)介紹,“數(shù)字住建廳”為一個代表性概念,是集住房和城鄉(xiāng)建設廳、住房和城鄉(xiāng)建設局等建設行業(yè)主管部門的代名詞,“數(shù)字住建廳”以系統(tǒng)性解決建設行業(yè)主管部門的數(shù)字化難題為核心,承載著行業(yè)治理數(shù)字化和建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重任。
白皮書從“政府數(shù)字化為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供新動能”這一新趨勢,“‘數(shù)字住建廳’是建設行業(yè)主管部門數(shù)字化的核心引擎”這一新理念,“建筑業(yè)數(shù)字化監(jiān)管新框架”這一新架構(gòu),以及“數(shù)字住建廳”的實施策略與路徑和相關典型案例展示等層面,為各級建設行業(yè)主管部門擁抱數(shù)字化大勢、推進數(shù)字化變革,打造“數(shù)字住建廳”,圍繞“建筑市場健康、工程項目優(yōu)質(zhì)”,搭建基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的政府監(jiān)管平臺賦能。
“數(shù)字住建廳”以數(shù)據(jù)融合為基礎,通過數(shù)字技術實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務、跨層級的政府組織的融合集成應用,智能化服務于業(yè)務監(jiān)管和領導決策?!皵?shù)字住建廳”的典型特征可以概括為:連接、融合。
“數(shù)字住建廳”整體解決方案,以“1231N”為頂層架構(gòu),聚焦于為客戶提供“資源可視中心”“業(yè)務分析中心”“數(shù)據(jù)決策中心”三大核心價值。資源可視中心通過建設系統(tǒng)集成平臺和數(shù)據(jù)融合平臺,解決“系統(tǒng)林立、數(shù)據(jù)孤島”等問題,實現(xiàn)信息資源的統(tǒng)建共享。業(yè)務分析中心通過建設建筑業(yè)數(shù)字化監(jiān)管平臺,解決“業(yè)務協(xié)同監(jiān)管能力薄弱”等問題,實現(xiàn)跨環(huán)節(jié)、跨業(yè)務的事中事后的動態(tài)監(jiān)管。數(shù)據(jù)決策中心通過建設領導決策平臺,解決“數(shù)據(jù)不一致、實時性差、指標單一滯后”等問題,實現(xiàn)為科學決策提供及時、準確的數(shù)據(jù)支撐。
白皮書將如何用好建筑業(yè)數(shù)據(jù)歸納為10個字。在技術側(cè),要做到“盤、采、治、服、管”,即向DT(數(shù)據(jù)技術)升級過程中,需解決盤活什么系統(tǒng),如何做數(shù)據(jù)的采集、治理,如何對外提供服務,以及如何做好平臺管理等問題;在業(yè)務側(cè),要做到“聚、通、用、評、營”,即解決集聚什么數(shù)據(jù),產(chǎn)生什么價值,賦能什么業(yè)務,數(shù)據(jù)的質(zhì)量如何,以及如何使數(shù)據(jù)產(chǎn)生經(jīng)濟價值等問題。
據(jù)了解,“數(shù)字住建廳”已在多個項目上落地實施,如住建部建筑市場監(jiān)管服務公共平臺移動版、貴州省住建大數(shù)據(jù)智能化平臺等。“建筑行業(yè)從原來基礎業(yè)務的信息化,到現(xiàn)在如何提升為治理的數(shù)字化,我們希望以此為重點,為住建主管部門和從業(yè)者提供一些啟發(fā)?!崩顒倨煺f。(拍攝:潘迪 李政葳 后期:穆子葉 孔繁鑫)
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