旅游企業(yè)跨界做電商，銀行APP跨界線上問(wèn)診、直播課堂，金融機(jī)構(gòu)跨界做外賣，加油站開始賣菜……疫情期間，許多新消費(fèi)場(chǎng)景持續(xù)涌現(xiàn)。企業(yè)跨界“只有想不到，沒(méi)有做不到”，為更好滿足疫情防控需要、保障群眾生產(chǎn)生活，注入了強(qiáng)大力量。

　　中央政治局常委會(huì)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)合起來(lái)，把被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)釋放出來(lái)，把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來(lái)，使實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)得到回補(bǔ)。新消費(fèi)場(chǎng)景的涌現(xiàn)，表面看是企業(yè)主動(dòng)填補(bǔ)需求缺口、轉(zhuǎn)換產(chǎn)能供給，實(shí)際包含著打通產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)、暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的發(fā)展邏輯。無(wú)論從需求側(cè)還是從供給側(cè)來(lái)看，新消費(fèi)的崛起，企業(yè)跨界的流行，都可以為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)輸送強(qiáng)大動(dòng)能。

　　總體而言，疫情的沖擊是短期的、可控的。疫情發(fā)生時(shí)，一些消費(fèi)被抑制和凍結(jié)起來(lái)，但消費(fèi)需求并不會(huì)因?yàn)橐咔槎?。有的?huì)因?yàn)橐咔榈亩唐跊_擊而延后，有的可能需要?jiǎng)?chuàng)造更合適的條件才能實(shí)現(xiàn)。蟄伏的需求，換個(gè)角度看就是潛在的新消費(fèi)契機(jī)。只要輔之以恰當(dāng)時(shí)機(jī)和適合條件，新消費(fèi)就可以快速涌現(xiàn)、快速迭代，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)持續(xù)動(dòng)力。

　　新消費(fèi)不是無(wú)源之水、無(wú)本之木，現(xiàn)實(shí)需求是促使其產(chǎn)生的有利因素。疫情抑制了傳統(tǒng)消費(fèi)，“宅”成為特殊時(shí)期的一種生活方式，但也為“宅經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)造了巨大發(fā)展空間，網(wǎng)上消費(fèi)因此而旺盛起來(lái)。疫情期間，有一些生活必需的行業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，物流行業(yè)就是其中之一。大健康、線上辦公、數(shù)字娛樂(lè)等，都獲得了空前的發(fā)展機(jī)遇。

　　“人民需要什么，就造什么”，這句“硬核”宣示，正是供給端響應(yīng)新消費(fèi)崛起、滿足人民生活需求的一個(gè)生動(dòng)寫照?！捌嚺啤笨谡只鹚偕暇€，飲料廠家生產(chǎn)消毒液，服裝企業(yè)生產(chǎn)防護(hù)用品……一些具備跨界實(shí)力的企業(yè)發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢(shì)和協(xié)同能力，快速改造車間，填補(bǔ)緊缺疫情防控物資的缺口。如果沒(méi)有這些跨界生產(chǎn)，群眾的需求就很難得到快速且較為充分的保障。而疫情結(jié)束后，人們對(duì)高品質(zhì)的衛(wèi)生健康服務(wù)、高質(zhì)量的美好生活會(huì)有更多的需求，必將推動(dòng)消費(fèi)向新一輪的升級(jí)換代邁進(jìn)。

　　“變壓力為動(dòng)力、善于化危為機(jī)”，這不僅是正確看待疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成沖擊的重要認(rèn)識(shí)論，也是有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，充分釋放我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展巨大潛力和強(qiáng)大動(dòng)能的重要方法論。把握新消費(fèi)的市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)、升級(jí)換代契機(jī)，有助于加快建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序，也會(huì)讓我們的生活變得更加美好。

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