汾酒“三年改革”雄關(guān)漫道真如鐵 積聚力量整裝再出發(fā)

　　————專訪汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜

　　2020年，對(duì)于汾酒來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年，經(jīng)過(guò)“三年改革”汾酒在2019年全年銷(xiāo)售額達(dá)到118億元，躋身白酒行業(yè)“百億俱樂(lè)部”，品牌價(jià)值大幅提升，市值突破千億。站在新的歷史節(jié)點(diǎn)，汾酒未來(lái)改革如何走向深入？如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化？如何應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代帶來(lái)的新變化以及怎樣踐行社會(huì)責(zé)任等問(wèn)題都在等著我們來(lái)探究。

　　近日，人民網(wǎng)開(kāi)展了走進(jìn)汾酒“見(jiàn)證新時(shí)代國(guó)企改革印記”主題采訪活動(dòng)，汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜接受了人民網(wǎng)專訪，就大家關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了深入解答。

　　三年改革成績(jī)亮麗 行穩(wěn)致遠(yuǎn)基礎(chǔ)已筑牢

　　2017年，汾酒集團(tuán)成為山西省省屬國(guó)資國(guó)企目標(biāo)責(zé)任考核改革首個(gè)試點(diǎn)企業(yè)，李秋喜代表汾酒集團(tuán)與省國(guó)資委簽下了三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，打響了山西國(guó)資國(guó)企改革的第一槍。

　　在談及汾酒三年改革時(shí)，李秋喜這樣說(shuō)道，在過(guò)去的2019年，汾酒三年改革的最后一年中，汾酒給省委省政府、省國(guó)資委以及12000余名汾酒員工交上了一份亮麗的答卷。不僅汾酒銷(xiāo)售收入超過(guò)百億元，達(dá)到了118億元，利潤(rùn)增長(zhǎng)30%；且職工平均年收入達(dá)到了9.62萬(wàn)元,在2020年職工平均年收入也將突破10萬(wàn)元大關(guān)，而這一系列成績(jī)的取得，都是靠“三年改革”打下的牢固基礎(chǔ)。

　　李秋喜表示，在這份亮麗的成績(jī)單背后，首先是省委省政府高位謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)和全力支持，為汾酒的發(fā)展創(chuàng)造了“審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好”的“六最”的營(yíng)商環(huán)境。第二是省國(guó)資委、國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司給汾酒的大力支持，變過(guò)去“婆婆式”管理為“保姆式”服務(wù)，不僅讓汾酒的改革方案在最短時(shí)間內(nèi)得到批復(fù)，還經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)深入汾酒進(jìn)行指導(dǎo)，讓汾酒三年改革期間的發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。第三是汾酒領(lǐng)導(dǎo)班子敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互補(bǔ)臺(tái)，把企業(yè)發(fā)展的責(zé)任扛在肩上，為汾酒的發(fā)展和全體職工能夠分享到改革和發(fā)展的成果而嘔心瀝血、殫精竭慮。

　　“當(dāng)時(shí)為了讓全體職工理解改革、支持改革和參與改革，汾酒提出了‘三首歌唱出汾酒好聲音’，《國(guó)際歌》使大家對(duì)汾酒的改革有了更深刻的認(rèn)識(shí)，大家主動(dòng)地去理解改革、支持改革，從來(lái)沒(méi)有什么救世主，只有靠我們自己；《好漢歌》體現(xiàn)出該出手時(shí)就出手，就是鼓勵(lì)大家參與改革、實(shí)踐改革，在改革中去鍛煉自己，在改革中經(jīng)受考驗(yàn)；而《團(tuán)結(jié)就是力量》是告訴大家團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)才能出向心力?！崩钋锵脖硎荆皠?chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)和以人民為中心”成為汾酒三年改革取得亮麗成績(jī)的關(guān)鍵詞。

　　厚重文化助力中國(guó)白酒國(guó)際化 傳承創(chuàng)新之路越走越寬

　　2020年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了嚴(yán)重影響，包括白酒行業(yè)在內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)按下了暫停鍵。隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步得到控制，復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)消費(fèi)成為大家熱議的焦點(diǎn)。

　　對(duì)于疫情的影響，李秋喜在訪談中表示，雖然消費(fèi)市場(chǎng)尤其是白酒消費(fèi)市場(chǎng)受到了疫情的沖擊和影響，但汾酒的既定發(fā)展目標(biāo)沒(méi)有變化，仍然會(huì)執(zhí)行疫情發(fā)生之前制定的保10%、力爭(zhēng)15%增長(zhǎng)的目標(biāo)，但會(huì)做階段性的調(diào)整，確保135億元的全年銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　據(jù)了解，今年一季度白酒19家上市公司中，僅5家實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，汾酒位列其中；酒類收入排名再進(jìn)位一名，位列第四；凈利潤(rùn)增幅39.36%，排名行業(yè)第一。截至4月底，汾酒累計(jì)實(shí)現(xiàn)酒類收入47.44億元，同比增長(zhǎng)2.09%；實(shí)現(xiàn)酒類利潤(rùn)16.94億元，同比增長(zhǎng)20.32%，繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

　　李秋喜表示，今年汾酒在銷(xiāo)售策略上一切以強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)為主要抓手。在市場(chǎng)布局上，要加大省外市場(chǎng)尤其是長(zhǎng)江以南市場(chǎng)的拓展力度；同時(shí)還要大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，把國(guó)際市場(chǎng)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　近年來(lái)，汾酒走向國(guó)際的步伐從未停止，而且越走越快，越走越穩(wěn)。每一步都透露出對(duì)中國(guó)白酒質(zhì)量的自信，對(duì)中國(guó)白酒文化的自信。

　　在談到中國(guó)白酒走出去時(shí)，李秋喜表示，中國(guó)的白酒國(guó)際化是文化的國(guó)際化，是標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化。這些年來(lái)，中國(guó)白酒的國(guó)際化之路走的并不容易，未來(lái)還需要付出巨大的努力。下一步，要把制定廣受認(rèn)可的中國(guó)白酒國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)突破口，只有在標(biāo)準(zhǔn)上的國(guó)際化達(dá)到認(rèn)可，中國(guó)的白酒走向世界，成為國(guó)際性的烈性白酒就有了基本支撐?！爸袊?guó)的白酒文化要想國(guó)際化，汾酒承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。下一步，汾酒要和大家一塊攜手共進(jìn)，在中國(guó)白酒文化的國(guó)際化上率先走出一步?！彼f(shuō)。

　　談到中國(guó)白酒技藝申請(qǐng)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)時(shí)，李秋喜表示，申遺的核心意義就是為中國(guó)白酒釀造技藝，為中國(guó)白酒走向世界鼓與呼，申遺的成功也會(huì)讓中國(guó)白酒走向世界有了能被廣泛認(rèn)可的文化支撐和歷史淵源。同時(shí)，也讓中國(guó)白酒釀造技藝這個(gè)從老祖宗手里傳承下來(lái)的傳統(tǒng)技藝?yán)^續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，向下傳承，給子孫后代留下一筆寶貴的遺產(chǎn)。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù) 致富路上一個(gè)都不能少

　　在談及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任時(shí)，李秋喜表示，汾酒參與扶貧工作最大的一個(gè)特點(diǎn)就是“產(chǎn)業(yè)扶貧”，利用汾酒產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，把汾酒對(duì)接的貧困村及村民納入到汾酒的產(chǎn)業(yè)鏈之中，讓貧困地區(qū)和群眾能夠得到持續(xù)的、永久的產(chǎn)業(yè)化的脫貧，并且跟隨著汾酒的不斷發(fā)展逐步走上致富的道路。

　　據(jù)了解，汾酒根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，將釀酒的糧食源頭對(duì)接幫扶貧困地區(qū)，幫助當(dāng)?shù)胤N植符合汾酒工藝要求的高粱、豌豆、大麥等高品質(zhì)釀酒原糧，收獲后汾酒負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購(gòu)，讓貧困群眾有了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定的收入。

　　據(jù)介紹，近年來(lái)，汾酒先后投入扶貧資金3億元左右，汾酒對(duì)口幫扶的村、鄉(xiāng)、縣全部實(shí)現(xiàn)了脫貧。

　　李秋喜也曾多次提出，汾酒要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)道德感，大力發(fā)展公益事業(yè)，傳遞重視公益的正能量。這一共識(shí)，早已成為汾酒上下的統(tǒng)一意志。實(shí)際上，早在2010年，汾酒就成立了汾酒集團(tuán)公益基金會(huì)，這既是國(guó)內(nèi)第一家煙酒企業(yè)成立的基金會(huì)，也使汾酒集團(tuán)的公益慈善事業(yè)制度化、長(zhǎng)期化。

　　三年改革讓汾酒變了模樣，但不變的是汾酒人踏實(shí)肯干、頑強(qiáng)拼搏的韌勁；勇于創(chuàng)新、敢于突破的闖勁；團(tuán)結(jié)一心、奮勇向前的拼勁。

　　李秋喜表示，汾酒這三年的改革，僅僅是汾酒發(fā)展歷史中的一個(gè)小小的階段，一個(gè)縮影，汾酒未來(lái)發(fā)展的路還很長(zhǎng)，汾酒發(fā)展的目標(biāo)還很遠(yuǎn)大，汾酒的復(fù)興之路才剛剛開(kāi)始。

　　李秋喜認(rèn)為，這三年為汾酒未來(lái)的復(fù)興之路奠定了很好的基礎(chǔ)，未來(lái)汾酒要按照追趕、超越、領(lǐng)先的發(fā)展理念，按照清香汾酒、文化汾酒、綠色汾酒的經(jīng)營(yíng)理念，按照中國(guó)酒魂信仰管理體系的建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)地布局好汾酒未來(lái)，按照幾個(gè)五年計(jì)劃真正實(shí)現(xiàn)汾酒的領(lǐng)先戰(zhàn)略。真正在文化領(lǐng)先上作出汾酒應(yīng)有的貢獻(xiàn)，真正使汾酒職工生活得更美好。真正實(shí)現(xiàn)幸福酒都、文明酒都、和諧酒都的發(fā)展理念。