網(wǎng)狀系統(tǒng)創(chuàng)造“雙減”成長新生態(tài)
“雙減”下如何處理好學生課后作業(yè),課后服務如何科學設置。北京教育科學研究院通州區(qū)第一實驗小學校長陳金香在市教委“雙特談雙減”欄目中,以北京教育科學研究院通州區(qū)第一實驗小學教育集團為例,分享了該教育集團的做法。她介紹,該教育集團以“作業(yè)點-課堂線-課后面-家校體”為關鍵,扎實重構基于雙減政策背景下的教育教學網(wǎng)狀系統(tǒng),創(chuàng)造性形成具有未來意義的“雙減”成長新生態(tài)。
在課程視域作業(yè)觀的基礎上,學校從學生視角出發(fā),基于不同學生情況,運用“目標-設計-實施-評價”的作業(yè)研究范式,優(yōu)化作業(yè)系統(tǒng)管理機制,完善作業(yè)反饋管理機制,生成“三三二”作業(yè)管理系統(tǒng)。以三張清單三條線為抓手,建設作業(yè)統(tǒng)籌管理機制。畫好三條線,形成兩表一覽作業(yè)統(tǒng)籌管理實踐工具。確保一二年級不留書面作業(yè),三至六年級作業(yè)在?;就瓿?,統(tǒng)籌安排綜合時間不超過1小時,并在“兩表一欄”公示作業(yè),堅決不使用手機APP布置收取作業(yè)。
同時,該教育集團結(jié)合教師對于學生作業(yè)“有留必批、有批必改,有改必講,有錯必糾”的實際,一方面,形成家長與學生層面作業(yè)回訪,學校要求不允許家長參與檢測批改學生作業(yè),不下發(fā)答案由學生自行批改,在反饋回訪中主要評估學生與家長對于作業(yè)布置情況與完成情況的認可度;另一方面,學校與教師層面做好作業(yè)公示與展評,公示教師作業(yè)批改規(guī)定。
開展課后服務是“雙減”政策的重要組成部分。面對“5+2”教育新模式,學校以發(fā)現(xiàn)教育為內(nèi)核,以五育并舉為系統(tǒng),在研究與實踐中整合學校優(yōu)質(zhì)教育資源,精準落實課后服務坐標點,深度描繪課后服務多元面,創(chuàng)新生成以“三”為特色的“3+X”發(fā)現(xiàn)教育課后服務系統(tǒng)。
面對雙減工作的落實細節(jié)與學生成長的未來方向,學校與家庭攜手同行,形成“1+1”家校共育機制。一方面,學校向家長宣傳“雙減”工作的政策主旨,與家長在培育孩子層面達成教育觀與管理觀的一致;另一方面,規(guī)劃實踐層面,學校通過多種渠道向家長明晰課后服務內(nèi)容要素與特質(zhì),在數(shù)據(jù)調(diào)研的整理與分類中,充分尊重學生和家長的意愿,克服困難,盡最大努力為有需要的學生提供課后服務。
同時,堅持學生自主、自愿、自定的“三自”活動原則,以家長申請-班級審核-學校統(tǒng)一實施三步為必須,形成家校協(xié)同共育共同體,從而為雙減政策下的發(fā)現(xiàn)教育生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新建設提供支持。
文/本報記者 武文娟
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