民營院團如何高質量發(fā)展
光明日報記者 韓業(yè)庭
來自于民間、成長于民間、服務于民間的民營院團,是從事藝術創(chuàng)作、傳承非物質文化遺產、提供公共文化服務的重要力量。文化和旅游部統(tǒng)計數(shù)據顯示,截至2021年末,全國共有藝術表演團體1.8萬個,其中民營院團超過1.6萬個。
為提振民營院團發(fā)展的信心,幫助民營院團走上高質量發(fā)展之路,日前,文化和旅游部藝術司、浙江省文化和旅游廳在浙江臺州舉辦全國民營文藝表演團體改革發(fā)展研討會(以下簡稱“研討會”)。
有為才有位,摒棄“等靠要”思想
相較于國有院團,民營院團規(guī)模小、實力弱、抗風險能力差。過去三年,受疫情影響,一些民營院團遇到前所未有的困難。與此同時,不少民營院團在疫情中挺了過來,走上高質量發(fā)展的道路。浙江臺州亂彈劇團就是其中的佼佼者。
“民營院團可以向政府求助,但不能‘等靠要’,而要主動作為,有為才有位,這個‘位’就是市場地位?!闭憬_州亂彈劇團團長尚文波介紹了自己和劇團“主動作為”的不少細節(jié):創(chuàng)作新劇《戚繼光》時,連續(xù)奔波23小時到編劇家里請求支持;為了和導演深入接觸,跟著導演輾轉飛了16個城市;一些演出演員不夠,連財務和門衛(wèi)都要上臺跑龍?zhí)???恐鲃幼鳛榈钠磩?,臺州亂彈劇團一步步發(fā)展壯大,先后獲得各級獎項和各項扶持40多個,創(chuàng)造了70多項“臺州亂彈歷史第一”,成為行業(yè)領軍劇團。
杭州新青年歌舞團負責人張釬表示,現(xiàn)在各級政府都會購買大量的文化服務,這對于民營院團都是機會,問題是民營院團有沒有做好準備、能不能提供高質量的服務。
“我們常年承擔政府的文化惠民演出任務?,F(xiàn)在到農村演出,老百姓還算認可,可進城市社區(qū)演出,很多市民并不買賬,他們說‘你們唱的跳的我們也會,憑啥看你們的啊’。”吉林省和平大戲院負責人韋素芳說,“民營院團要有‘本領恐慌’的憂患意識,不斷練好‘內功’,持續(xù)優(yōu)化演出內容,唯有如此,才能獲得觀眾和市場的認可?!?/p>
營造公平發(fā)展環(huán)境,好政策就會有好效果
早在2021年6月,文化和旅游部、民政部、財政部、人力資源和社會保障部、稅務總局、市場監(jiān)管總局就聯(lián)合發(fā)布了《關于營造更好發(fā)展環(huán)境 支持民營文藝表演團體改革發(fā)展的實施意見》,提出“進一步優(yōu)化公平競爭的市場環(huán)境”。
好政策要取得好效果,關鍵在于落地落實。張釬所在的杭州新青年歌舞團,當年因為經營困難瀕臨解散。無奈之下,張釬給當?shù)卣畬懥艘环馇笾?。政府很快派工作組來了解情況,隨后提供了扶持資金。有了政府的幫助,張釬的杭州新青年歌舞團很快“活”了過來。
杭州新青年歌舞團是浙江扶持民營院團發(fā)展的一個縮影。近年來,浙江各地在文藝作品創(chuàng)作規(guī)劃、優(yōu)秀藝術成果表彰獎勵、藝術人才職稱評審、重大藝術活動參與資格等方面,均給予民營院團、國有院團同樣的待遇。張釬呼吁一些地方多向浙江學習,對遇到困難的民營院團,能幫一把盡量幫一把。
文化和旅游部副部長盧映川表示,文化和旅游部及各級文化旅游行政管理部門將進一步落實好《關于營造更好發(fā)展環(huán)境 支持民營文藝表演團體改革發(fā)展的實施意見》,當好民營文藝表演團體和民營院團長的貼心人,在新起點上大力營造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境,促進公平競爭,支持民營文藝表演團體發(fā)展壯大,加快構建國有文藝院團和民營文藝表演團體良性互動、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的機制。
抱團取暖,共謀發(fā)展之路
民營院團雖然數(shù)量多,但大多比較弱小,要想發(fā)展壯大,必須抱團取暖,共謀發(fā)展之路,這成為研討會上民營院團負責人們的一個共識。
在這方面,浙江又走在了前面。浙江是民營院團大省,全省登記注冊的民營文藝院團有1476家,從業(yè)人員超過了5萬人。4月14日,浙江省民營文藝院團協(xié)會成立?!皡f(xié)會將團結全省廣大民營文藝院團,建立行業(yè)標準,維護行業(yè)利益,推進行業(yè)誠信,促進行業(yè)自律,同時也搭建起民營文藝院團與各級黨委政府溝通交流的平臺?!碑斶x為浙江省民營文藝院團協(xié)會首任會長的尚文波如是說。
雖然在全國層面,尚無民營院團的協(xié)會組織,但這不應成為民營院團彼此合作的障礙。天津市寶坻區(qū)新蕾評劇團負責人王廣忠建議,不同地方的民營劇團可以共同出資創(chuàng)作劇本或者共享劇本資源。因為不同地方的民營劇團,市場并不重合,共同創(chuàng)作劇本或者共享劇本,能夠大大降低創(chuàng)作成本。
民營院團人數(shù)普遍較少,僅靠自身往往很難完成大型演出活動。安徽省六安市舒城縣未來文化傳播有限公司董事長呂正來建議,民營院團之間可以建立演職員互相借調的機制,在大型演出活動中互相支援。還有一些民營院團建議,不同民營院團可以優(yōu)勢互補,共同申報項目,共同出品作品,從而在演藝市場上,風險共擔,利益共享。
與會專家認為,民營院團迎來了高質量發(fā)展紅利期。在未來的發(fā)展中可以不求大求全,但必須求新、求變,進行現(xiàn)代化轉型。比如,增強現(xiàn)代管理意識,建設現(xiàn)代企業(yè)制度;重視人才培養(yǎng),注重團隊建設,制訂能夠留得住優(yōu)秀人才的管理辦法和制度;面向市場和觀眾,切實提高自身創(chuàng)作能力和演出質量。
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