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現(xiàn)場工程師學院:解決“校熱企冷” 突出“復合”“實踐”

發(fā)布時間:2022-12-06 09:57:00來源: 光明網(wǎng)-《光明日報》

  作者:喇全恒(海南科技職業(yè)大學講師)、趙峰(機電工程學院院長)

  最近,現(xiàn)場工程師成為職業(yè)教育領域的熱詞。這份熱度來源于一份文件——教育部等五部門聯(lián)合印發(fā)的《關于實施職業(yè)教育現(xiàn)場工程師專項培養(yǎng)計劃的通知》。除了明確培養(yǎng)標準、數(shù)量及時間線外,文件還明確提出,要建設一批現(xiàn)場工程師學院。

  頂層設計已出,如何建設現(xiàn)場工程師學院就成為眼下各職業(yè)院校的當務之急。在筆者看來,現(xiàn)場工程師學院的建設,對于探索職業(yè)教育培養(yǎng)工程技術人才的規(guī)律,形成現(xiàn)場工程師人才培養(yǎng)標準,建立為工程技術人才緊缺領域“儲能賦能”的新機制意義重大。

  職業(yè)教育是實踐性強的教育類型,而現(xiàn)場工程師則更加突出了“復合”與“實踐”的特色。在此背景下,要建好現(xiàn)場工程師學院,就須鼓勵更多的企業(yè)、更多的老師傅走進校園,將大學生實踐生涯前置,制定合理的學徒崗位培訓標準,立足中國特色,分階段、分層次、高密度、高效率推行學徒培養(yǎng)。

  對于很多職業(yè)院校來說,建好現(xiàn)場工程師學院,同樣是“摸著石頭過河”,需充分考慮其中可能面臨的難題與挑戰(zhàn)。比如,人才培養(yǎng)方案是否能與時俱進。實踐性越強的學科,人才培養(yǎng)的要求就與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)系越緊密,如若固有的人才培養(yǎng)方案、教師資源等無法適應經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結構的快速轉型升級,人力資源冗余與高素質技術技能人才短缺的現(xiàn)狀便會長期存在。又如,職稱體系的互認機制能否打通。企業(yè)老師傅在高校進行中國特色學徒制的相關經(jīng)歷認證,能否得到互通完善的制度保障,是進一步提升實踐教學效果、打造卓越雙師型團隊的關鍵。再如,校企合作能否真正走深走實。隨著現(xiàn)場工程師學院建設的深入推進,校企合作勢必會得到進一步發(fā)展,然而學校與企業(yè)能否在合作中找到雙方的平衡點,解決“校熱企冷”問題,是需要關注的重要問題之一。

  因此,建設現(xiàn)場工程師學院,要進一步完善專業(yè)設置,因時制宜、因地制宜服務地方經(jīng)濟。專業(yè)設置反映人才培養(yǎng)的素質結構、學科定位和就業(yè)方向,更對接著區(qū)域經(jīng)濟人力資源專業(yè)與職業(yè)。畢業(yè)生就業(yè)情況是考察專業(yè)設置是否適應社會需求的一個重要指標。地方普通本科高校需要適時按照社會需求度,實行動態(tài)專業(yè)調整和退出機制,應在調研產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展、社會人才需求和同類現(xiàn)場工程師專業(yè)布局的基礎上,做到專業(yè)精準調整,切實提高學科專業(yè)結構與地方經(jīng)濟發(fā)展需要的契合度。

  同時,建設現(xiàn)場工程師學院,需構建符合專業(yè)特點的人才培養(yǎng)方案。該方案是實施人才培養(yǎng)工作、實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的頂層設計,是確保人才培養(yǎng)質量的根本保障。為此,現(xiàn)場工程師培養(yǎng)方案要緊密對接先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點領域的數(shù)字化、智能化職業(yè)場景,面向人才緊缺技術崗位開展大量實地調研、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析等,梳理形成學生應具備的知識、能力和素質結構,做好對應的學涯規(guī)劃,為后續(xù)人才培養(yǎng)工作劃定基本方向,并將其逐一對應轉化為具體的教學內容及教學要求,整合教學模塊,優(yōu)化課程體系。課程體系應遵循“夯實基礎、強化實踐、注重應用、因材施教”的理念,構建以工程技術應用為主的課程體系,引入職業(yè)生涯規(guī)劃一對一指導及專業(yè)導師制度。當然,現(xiàn)場工程師學院還應根據(jù)教育部相關招生政策做好高職??啤⒏呗毐究频热瞬胚x拔和培養(yǎng),實行小班化教學,支持通過中高職貫通培養(yǎng)、專升本等形式提升教育層次、接續(xù)培養(yǎng)。

  此外,要探索校企一體化育人模式。現(xiàn)場工程師的培養(yǎng)定位,決定了生產(chǎn)一線是學生最佳的實踐課堂。只有通過探索校企合作人才培養(yǎng)途徑,創(chuàng)新合作機制,擴大合作領域,深化合作內容,實現(xiàn)資源共建共享、優(yōu)勢互補、互利共贏的良好合作局面,方能為人才培養(yǎng)提供有力保障。具體而言,現(xiàn)場工程師學院應以特色專業(yè)為聯(lián)系紐帶,以對口企業(yè)為依托,以雙師型教師為主導,借助企業(yè)的資源優(yōu)勢,加強實踐教學基地建設,為學生實踐能力強化和職業(yè)素質拓展提供多樣化平臺和技術支撐?,F(xiàn)場工程師學院還要結合企業(yè)實際需求,將實踐教學向企業(yè)延伸,并積極探索實施訂單式、嵌入式、行業(yè)學校等培養(yǎng)模式,提升畢業(yè)生與地方行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的適應性,讓企業(yè)真正受益,從而進一步激發(fā)企業(yè)參與校企合作的內生動力。也可考慮在產(chǎn)業(yè)部門指導、職業(yè)院校配合下,遴選一批企業(yè),設立學徒崗位并明確崗位標準與要求,選派技術骨干承擔專業(yè)課教學,指導崗位實踐,建設產(chǎn)教融合實訓基地、工程訓練中心等,推動專業(yè)與產(chǎn)業(yè)精準對接,學校人才培養(yǎng)規(guī)格層次、目標與企業(yè)需求精準匹配,進而形成職業(yè)教育產(chǎn)教融合新生態(tài)。

  總而言之,現(xiàn)場工程師學院要以學徒制培養(yǎng)為核心,積極推動校企簽訂學徒培養(yǎng)協(xié)議,明確學徒身份享受相關待遇,落實企業(yè)職工教育經(jīng)費用于學徒培養(yǎng)和員工職業(yè)教育等相關政策要求。創(chuàng)新學徒培養(yǎng)培訓模式,基于真實生產(chǎn)任務靈活組織教學,設計工學交替課時比例安排,校企合作開發(fā)優(yōu)質課程及數(shù)字資源。

(責編:李雨潼)

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