陵川縣全面落實抓黨建促鄉(xiāng)村振興政治責任，在責任壓實、人才隊伍、集體經濟、考評體系四個方面補齊農村黨建“短板”、夯實基層治理基礎，全面提升村級基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，跑出了鄉(xiāng)村振興“加速度”。

　　層層壓實責任，形成多維度推動格局。全縣健全完善縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”責任體系，縣領導以身示范，多次專題研究具體工作，深入鄉(xiāng)村調研指導，帶頭領題重點難點問題，帶動鄉(xiāng)村兩級書記扛起黨建第一責任；推動層層落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記自覺擔任“施工隊長”，領辦難辦項目。各村黨組織書記一線沖鋒直接服務群眾。全縣重視基層、大抓鄉(xiāng)村振興的導向更加鮮明。

　　鍛造過硬隊伍，錘煉高素質干部隊伍。大力推動人才往基層流動、力量向基層下沉、干部在基層歷練。深入實施農村隊伍優(yōu)化提升行動，啟動村、社區(qū)黨組織書記星級化管理，考核定星、實干爭星的導向逐步樹立；在新一屆村（社區(qū)）“兩委”換屆中，391名年輕干部到村（社區(qū)）任職，選優(yōu)配強了農村干部力量；按照“鄉(xiāng)村振興萬人計劃”安排，招錄198名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員到村任職，為基層持續(xù)輸送新鮮血液。精準開展鄉(xiāng)村治理主題培訓，采取“同步課堂”、案例教學，“線上”開設“云課堂”，推出精品課程40期，“線下”縣鄉(xiāng)兩級黨校開展集中輪訓46場（次），覆蓋1.9萬人；扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部組建執(zhí)法隊，采取“培養(yǎng)式選配+包聯(lián)式派駐+系統(tǒng)化整合”方式，配備執(zhí)法人員337名，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法改革跑出“加速度”。

　　壯大集體經濟，實現(xiàn)多渠道增收致富。堅持走“生態(tài)+、+生態(tài)”的產業(yè)融合發(fā)展之路，整合涉農資金，集中投向文旅康養(yǎng)、中藥材、特色種養(yǎng)三大優(yōu)勢產業(yè)。圍繞文旅康養(yǎng)產業(yè)，以王莽嶺景區(qū)為龍頭，布局周邊8個景區(qū)，輻射帶動5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)86個村；以太行一號旅游公路為牽引，“路景村業(yè)”一體推進，帶動沿線7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個村，吃文旅飯、走康養(yǎng)路、發(fā)生態(tài)財。圍繞中藥材產業(yè)，依托百萬畝中藥材資源，加快中藥材全產業(yè)鏈發(fā)展，打造百億級產業(yè)集群，帶動全縣90%的村、90%的農戶實現(xiàn)增收。圍繞特色種養(yǎng)產業(yè)，按照區(qū)域產業(yè)特點，布局發(fā)展以谷子、蔬菜、花卉為主的特色種植業(yè)，以生豬、肉雞為主的規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，以香菇、木耳為主的綠色林產品產業(yè)，構建起了產業(yè)連成片、鏈條串成線、優(yōu)勢聚成面的產業(yè)格局。

　　構建考評體系，發(fā)揮考核指揮棒作用。督導體系方面，縣級領導全員上陣，認領重點課題，包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督導；7個工作指導組深入重點村進行指導，跟進解決突出問題；開展“十比十查十看”攻堅行動，每季度集中觀摩，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專班工作成效“亮曬評”，約談排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍。考核體系方面，出臺考評辦法，建立黨建引領分類分考平臺，提升基層治理評價激勵效能；針對選派到村任職的縣鄉(xiāng)黨政機關事業(yè)單位干部、大學生專職村干、招聘到村任職事業(yè)人員、農村干部等四類人員，分類制定考核管理辦法，精準施策、精細管理；制定農村黨員積分管理考核辦法，將考評標準細化為5方面23項，形成“基礎分+加減分”綜合考核體系。激勵體系方面，以村黨組織星級化創(chuàng)建為牽引，帶動支部書記、黨員、農戶星級化“四星”聯(lián)創(chuàng)，通過量化考評指標、嚴格步驟程序、堅持獎懲并舉，形成了人人“追星”的良好局面。結果運用方面，對結果使用進行多方面設計，明確獎罰標準，發(fā)揮激勵導向作用，建立經濟獎勵、政治待遇、評先評優(yōu)等激勵機制，激發(fā)了基層“追星”的熱潮。（畢競一 吳艷斐）