人民日報 | 江蘇淮安洪澤區(qū):綜合管護見實效 汩汩清水潤農(nóng)田
江蘇省淮安市洪澤區(qū)探索農(nóng)田水利設(shè)施管護機制改革,管護經(jīng)費由改革前的每年3823萬元減少到1676萬元,水資源利用率由65%提升至74%——
綜合管護見實效 汩汩清水潤農(nóng)田(人民眼·加強農(nóng)田水利建設(shè)③)
引子
冬日暖陽下,江蘇省淮安市洪澤區(qū)岔河鎮(zhèn)濱河村村民趙可寶,正忙著清理村里的一條斗渠。
“這片范圍內(nèi),4700米農(nóng)路、120畝莊臺、1300畝高標準農(nóng)田、7條河溝、4條農(nóng)渠、4個泵站、6個水閘、1座橋,都由我管護。”趙可寶說。
“趙可寶的管護事項,涉及農(nóng)村小型水利工程、環(huán)衛(wèi)保潔等多個方面,過去分別由相關(guān)部門聘不同的人管理,管護效果并不理想,‘各掃門前雪’現(xiàn)象時有發(fā)生?!睘I河村黨委書記石玉喜感慨道,“現(xiàn)在由他一人管,人員少了,費用降了,效果反倒好了?!?/p>
農(nóng)村小型水利設(shè)施管護難,并非洪澤區(qū)獨有的問題。水利部、財政部2013年3月聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》提出:“小型水利工程管理仍存在管護主體缺失、管護責(zé)任難以有效落實等問題,嚴重影響了工程安全運行和效益充分發(fā)揮”“建立社會化、專業(yè)化的多種工程管護模式”。
2013年10月,洪澤區(qū)(時為洪澤縣)入選水利部公布的全國深化小型水利工程管理體制改革示范縣名單;次年11月,被列入全國第二批農(nóng)村改革試驗區(qū),承擔農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行管護機制試點任務(wù)。
堅持系統(tǒng)觀念,洪澤區(qū)整合農(nóng)村小型水利工程管護、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔、農(nóng)村交通設(shè)施管護、農(nóng)村公共綠化設(shè)施管護、農(nóng)村公共場所管護事項,統(tǒng)籌資金安排、人員管理等,探索出農(nóng)村公共環(huán)境“五位一體”綜合管護新機制?!澳壳叭?zhèn)綜合管護人員180余人,每年管護經(jīng)費約385萬元?!辈砗渔?zhèn)水利站工作人員晁如久說。
今年3月,水利部辦公廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強農(nóng)田水利設(shè)施管護工作的通知》,其中提出“鼓勵地方人民政府將小微型農(nóng)田水利設(shè)施納入農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護范圍,實行‘多位一體’綜合管護?!?/p>
趙可寶是濱河村7名綜合管護員之一。管護員如何履職?綜合管護機制改革取得哪些成效?前不久,記者走進洪澤區(qū)實地探訪。
管護員趙可寶——
“綜合管護,成本降了,效果好了。我們既是改革參與者,也是受益者”
“這些工具是專門用來清理水花生的,水花生夏天生長旺盛,很容易造成溝渠堵塞。”工作間隙,趙可寶向記者展示防水衣、刀子、鑼鉤等專用工具,“夏天一大早,趁著暑氣還沒有上來,我們穿上防水衣,先拿刀子切割水面下的水花生,再用鑼鉤一鉤一鉤往岸上拖?!?/p>
“有時候還得用點技巧,憑點經(jīng)驗。”趙可寶說著指了指溝渠流經(jīng)的一處涵洞,“那個位置最難清理,我們就打開水泵,利用水的沖擊力將水花生沖出來?!?/p>
2014年9月,洪澤區(qū)開始探索農(nóng)田水利設(shè)施綜合管護機制改革,趙可寶受聘成為村綜合管護員。身兼多職,他干起工作格外認真,“既負責(zé)路面保潔,又負責(zé)水面打撈、泵站維護報修等?!?/p>
清理完河道垃圾,趙可寶開始巡護農(nóng)田,檢查灌溉泵站,為即將到來的冬小麥灌溉做準備。“泵站沒問題,可農(nóng)渠上有幾處被農(nóng)機撞裂了,要趕緊報修?!壁w可寶記下了損壞農(nóng)渠的位置和長度后說,“過去,對農(nóng)渠管護不太仔細,破了就用泥巴糊一糊,等不能用了再大修。現(xiàn)在管護得勤,有問題及時修?!?/p>
濱河村所在的洪澤區(qū)境內(nèi)河網(wǎng)密布,農(nóng)田灌排渠系發(fā)達,小微型水利設(shè)施多,要管好這些水利設(shè)施并不容易?!安砗渔?zhèn)曾做過測算,要管護到位,需要管護員380余名、年管護經(jīng)費600余萬元,這單靠水利部門難以解決。”晁如久介紹。
河道清理及時了,農(nóng)渠管護跟上了,管護經(jīng)費減少了。以岔河鎮(zhèn)為例,過去全鎮(zhèn)一年的環(huán)衛(wèi)保潔、公共綠化、水利設(shè)施等各項管護經(jīng)費合計約700萬元,管護員超過300名?!澳壳叭?zhèn)綜合管護人員180余人,管護經(jīng)費下降至每年約385萬元?!辈砗渔?zhèn)黨委書記郭孝洋介紹。
洪澤區(qū)水利局局長袁安全用“三減少三提升”概括綜合管護改革成效:管護人員由2014年前的4158人減少到現(xiàn)在的927人、管護經(jīng)費由每年3823萬元減少到1676萬元、管護環(huán)節(jié)由4級減少到2級,工程完好率由88%提升到98%、水資源利用率由65%提升至74%、群眾滿意度由80%提升至98.52%。
“綜合管護,成本降了,效果好了。我們既是改革參與者,也是受益者。”趙可寶負責(zé)管護的1300畝高標準農(nóng)田里,種著自家的20畝水稻、小麥?!斑^去灌溉跟不上,現(xiàn)在灌溉及時,稻田‘喝’上了清潔水,稻米產(chǎn)量、品質(zhì)都有提高?!?/p>
“我家水稻畝產(chǎn)從2014年前的1300多斤增長到今年的1500多斤,每斤稻谷收購價從過去的1.1元提高到今年的1.6元?!壁w可寶感慨,“好水產(chǎn)好米,好米賣好價?!?/p>
濱河村黨委書記石玉喜——
“探索實施每周例會、管護員互幫互助等制度,村黨委組織協(xié)調(diào),大家定期碰頭,合力解決難題”
初冬時節(jié),濱河村一片高標準農(nóng)田內(nèi),3臺大型收割機正收割著水稻,經(jīng)脫粒機脫粒,吐出一顆顆飽滿結(jié)實的稻粒,粉碎了的秸稈從收割機尾部輕輕揚起。不遠處,11月初收割的一片稻田里,已經(jīng)播下冬小麥,高的長到了8厘米,嫩嫩綠綠一大片。
站在村部2樓一間會議室向外看,搶收搶種的田間景象盡收眼底。濱河村黨委書記石玉喜正召集全村7名綜合管護員開周例會,討論田間秸稈的處理問題。
“大部分秸稈收割處理后,由社會化服務(wù)公司負責(zé)收運。但村里一些莊臺前后、河道兩邊還有零星秸稈,清理的難度不小?!壁w可寶頭一個發(fā)言。
原來,岔河鎮(zhèn)水網(wǎng)密布,房前屋后的零星地塊都被種上莊稼。稻谷收割時節(jié),村民們種在零星地上的毛豆等也該收獲了。豆莢采摘后,剩余的秸稈被丟棄在原地。有的零星地緊挨河道,到下一季種油菜時,上一季的秸稈就被直接推下河,造成溝渠堵塞。
“這事兒,一個人分片管護工作量大,這一片的秸稈剛清理完,那一片又流過來了?!薄坝械慕斩捠菑纳嫌魏永镯標飨聛淼摹?/p>
聽管護員們你一言我一語說完后,石玉喜順勢建議:“還得用好管護員互幫互助機制,大家集中連片作業(yè),合作清理。清理的時候多和村民聊聊天,多講秸稈回收的好處。管護管護,管的人多了,護的工作量就輕了?!?/p>
開完例會,管護員們分了工立即行動。一人開手扶拖拉機,兩人拿掃帚將附近秸稈掃到一堆,兩人負責(zé)裝到拖拉機上。一上午時間,清理了好幾處地方。將拖拉機開到村里的秸稈集中收儲點,兩名管護員已在這里等候卸貨。
“推行綜合管護模式,我們探索實施每周例會、管護員互幫互助等制度,村黨委組織協(xié)調(diào),大家定期碰頭,合力解決難題?!笔裣舱f,“劃片分工,是強調(diào)各自管護責(zé)任,鼓勵比學(xué)趕超?;突ブ呛狭鉀Q問題,避免各自為戰(zhàn)?!?/p>
兩個多月前,幾名管護員來到村民趙學(xué)勤家,打算幫他鏟除種在河道護坡上的蔬菜,對方不樂意了:“河道近在自家門口,為啥不讓種菜?”“河對岸的王同甫家怎么能種?他還當過村干部,咋不帶個頭?”
這兩年,濱河村開展生態(tài)河道建設(shè),集中清理了3萬立方米的河道淤泥,兩岸陸續(xù)栽上了女貞、紅葉石楠等2萬棵綠化樹木,還在河道邊鋪上了草皮。“為防止農(nóng)藥、化肥流入河道,村里要求河岸2米范圍內(nèi)不能亂墾亂種,但還是有一些村民在河道護坡上種菜,只靠管護員上門勸說,效果有限?!壁w可寶說。
后來,石玉喜帶著村干部先到王同甫家做工作,并舉一反三,要求在河道護坡種菜的村里黨員、干部,帶頭先鏟自家菜。又上門到趙學(xué)勤家,為他解心結(jié):“我們岔河鎮(zhèn)的大米有名,離不開優(yōu)質(zhì)的灌溉水源,眼前損失了幾平方米菜地,但和優(yōu)質(zhì)大米賣個好價錢相比,哪個更劃得來?”
村干部帶頭解難題,管護員們的工作更好做了。“我們按所劃片區(qū)各負其責(zé),很快完成了護坡清理?!壁w可寶說,“通過清淤整治、護坡管護等措施,村里河道水質(zhì)已從過去的劣五類提升到三類以上?!?/p>
岔河鎮(zhèn)水利站考核員晁如久——
“嚴格退出機制,考核動真碰硬,規(guī)范了管護員隊伍管理,增強了管護實效”
跟隨趙可寶在村里巡護,正巧遇上岔河鎮(zhèn)水利站考核員晁如久帶著兩名同事來村檢查。
“上個月我的考核結(jié)果是良好,哪里扣分啦?”趙可寶開門見山。
“莊臺垃圾沒有及時清理,扣了4分?!标巳缇梅_考核記錄本,找到當時的記錄。
“我每天檢查一遍,可能一些死角沒注意到?!壁w可寶說。
“那幾天風(fēng)很大,也可能是別的片區(qū)刮過來的?!标巳缇眯χf道,“得空還得多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多盯盯,一些重點場所多檢查幾遍?!?/p>
翻開綜合管護員考核評分表,考核滿分100分,細化到河道溝渠管護、河道漂浮物打撈、道路堆積物清理等5個大項、30個小項。晁如久介紹,村干部每月會對本村管護員打分,鎮(zhèn)水利站也會派考核員到各村考核,“鎮(zhèn)里派來的考核員都不是本鎮(zhèn)居民,每天下沉2到3個村,一周對每個村輪訪一次,通過常態(tài)化巡查,努力做到考核結(jié)果客觀公正?!?/p>
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次,和管護員工資績效掛鉤。優(yōu)秀的全額發(fā)放片區(qū)管護費,良好的發(fā)放95%,合格的發(fā)放90%?!皟?yōu)秀等級不超過總數(shù)的30%。濱河村上個月的考核中,一名管護員獲得優(yōu)秀,趙可寶等幾個人被評為良好。”晁如久說。
每年年初,濱河村都會公開發(fā)布不同片區(qū)管護員招聘信息,鼓勵村民競聘。“綜合管護模式改革之初,水利部門已對全村的農(nóng)田水利工程逐一排查、登記編號。管護費根據(jù)不同片區(qū)管護工作繁重程度精細測算,我們村最難管的片區(qū)年定額管護費超3萬元。趙可寶負責(zé)的片區(qū),溝渠、泵站等數(shù)量適中,年定額管護費1.63萬元?!笔裣哺嬖V記者,“我們簽訂合同,嚴格按合同管理。根據(jù)考核結(jié)果,按相應(yīng)等次按月發(fā)放管護費。對連續(xù)考核不合格的,啟動退出機制。”
2021年,岔河鎮(zhèn)桃園村管護員李帆(化名)連續(xù)3個月考核不合格,被村里辭退。李帆不服氣,找晁如久討說法。晁如久翻開合同,上面清晰地寫明:如當月考核等級不合格,取消當月管護經(jīng)費,連續(xù)3個月考核等級不合格,本合同自動解除。這讓李帆無話可講。
既考核管護員,也考核各個村。晁如久說:“我們每個月組織全鎮(zhèn)26個村的村兩委負責(zé)人現(xiàn)場述職,結(jié)合村管護員整體月度考核情況,現(xiàn)場評比、現(xiàn)場打分。排名前三的予以獎勵,后三名通報批評,每月考核結(jié)果納入鎮(zhèn)對村年終目標考核?!?/p>
“嚴格退出機制,考核動真碰硬,規(guī)范了管護員隊伍管理,增強了管護實效?!标巳缇谜f,近年來岔河鎮(zhèn)對管護員整體隊伍考核優(yōu)良率達到約85%。
洪澤區(qū)河長辦業(yè)務(wù)負責(zé)人徐承軍——
“借助信息化、智慧化管理系統(tǒng),線上監(jiān)管,線下調(diào)查,織密兜牢管護網(wǎng)絡(luò)”
走進淮安市洪澤區(qū)灌區(qū)管理所信息中心,“智慧灌區(qū)”電子大屏上,15塊分屏實時滾動顯示著各個河道、溝渠等不同場景?!?98個攝像頭,監(jiān)控全區(qū)16條骨干河道的主要河段以及水閘、泵站等水利設(shè)施,方便我們及時發(fā)現(xiàn)解決問題?!焙闈蓞^(qū)灌區(qū)管理所信息化技術(shù)員李曉罡說。
“東雙溝鎮(zhèn)與岔河鎮(zhèn)交界河段,發(fā)現(xiàn)一些水上漂浮物?!鼻岸螘r間,李曉罡通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)這一異常,當即將情況上報洪澤區(qū)河長辦業(yè)務(wù)負責(zé)人徐承軍。徐承軍向兩鎮(zhèn)河長辦反饋,雙方均回復(fù):“不是我們的責(zé)任?!?/p>
到底是哪一方的責(zé)任?監(jiān)控角度存在觀察盲區(qū),徐承軍第一時間帶隊到現(xiàn)場調(diào)查。一起前來的督查員閔祥峰現(xiàn)場操控?zé)o人機,沿著河道在兩鎮(zhèn)交界處逆流而上飛行了500多米,傳回畫面顯示,上游東雙溝鎮(zhèn)的幾名管護員正將水花生、秸稈、雜草等推向下游。
閔祥峰按下快門,將證據(jù)交給徐承軍?;氐睫k公室,徐承軍立即填寫了“河長辦問題交辦單”,將證據(jù)材料及整改要求發(fā)至東雙溝鎮(zhèn)河長辦,要求7個工作日內(nèi)回復(fù)整改落實情況。
東雙溝鎮(zhèn)立即開展調(diào)查。原來,由于連日陰雨,該河道在兩鎮(zhèn)交界處的道路不好走,為圖省事,管護員便直接將雜物推到了下游?!案鶕?jù)考核規(guī)定,幾名管護員當月考核被評為不合格等次,我們第一時間整改,并向上級部門報告整改結(jié)果。”東雙溝鎮(zhèn)河長辦業(yè)務(wù)負責(zé)人、水利站站長戚壽龍說。
“對管護員來說,難免有顧不到、走不到的角落,個別人員也存在積極性不高、管護效果不好的問題。我們借助信息化、智慧化管理系統(tǒng),線上監(jiān)管,線下調(diào)查,織密兜牢管護網(wǎng)絡(luò)?!毙斐熊娬f。
線上線下結(jié)合,還能及時發(fā)現(xiàn)泵站、閘門等設(shè)備損壞情況。在灌區(qū)管理所信息中心,畫面實時切換,可以隨時調(diào)取不同渠系灌溉流速、水量等信息,“區(qū)里在各灌溉農(nóng)渠上安裝了超過2000個流量計,水速為零或者顯示水流過于緩慢時,說明農(nóng)渠有損壞,我們會聯(lián)系所在片區(qū)管護員實地查看、驗證報修?!毙斐熊娊榻B,線上線下合力監(jiān)管,洪澤區(qū)42條圩堤、6100余條小溝級以上排灌溝渠、約1.01萬座小型水利設(shè)施管護能力得到大幅提升。
洪澤區(qū)水利局局長袁安全——
“省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、村五級河長形成縱向到底的工作體系,農(nóng)田水利特別是跨界河道的管護效果明顯提升”
“袁局長,這事兒有點難辦!”
一次,洪澤區(qū)水利局局長袁安全帶著班子成員調(diào)研草澤河治理問題時,岔河鎮(zhèn)沈渡村村干部晁東旭向他反映問題。
原來,這條全長27公里、貫穿洪澤區(qū)東西向的骨干排澇河道,上下游、左右岸的矛盾問題越來越突出。草澤河下游的左岸是淮安市洪澤區(qū)岔河鎮(zhèn),右岸是淮安市金湖縣呂良鎮(zhèn),河道管護工作涉及不同區(qū)縣,管理難度較大。
那天,沈渡村管護人員發(fā)現(xiàn)河道中出現(xiàn)了污水,認為是對岸偷排造成的,但呂良鎮(zhèn)卻不承認,雙方各執(zhí)一詞。
“因涉及不同區(qū)縣,河對岸的問題我們管不了,同時管護員主要負責(zé)保潔清理,對亂搭亂建、亂排亂放等需要采取行政手段解決的問題,沒有執(zhí)法權(quán)?!标藮|旭對袁安全說。
2020年初,借力河長制湖長制在全國深入推行的契機,洪澤區(qū)探索將河長制湖長制工作與綜合管護工作融合,有效統(tǒng)籌河湖功能調(diào)理、資源管理和生態(tài)環(huán)境治理,打造具有縣區(qū)特色的治水機制。該區(qū)整合區(qū)、鎮(zhèn)級河長辦與農(nóng)村公共服務(wù)綜合管護辦公室力量,抽調(diào)環(huán)保、衛(wèi)生、規(guī)劃、交通、水利等部門技術(shù)骨干合署辦公,實行人員、事務(wù)統(tǒng)一調(diào)配管理。隨后,這一做法在淮安市逐步推廣。
“河長制湖長制全面實施,推動農(nóng)田水利設(shè)施管護工作不斷走深走實?!痹踩f,“總河長由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔任,高位協(xié)調(diào)推動,省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、村五級河長形成縱向到底的工作體系,農(nóng)田水利特別是跨界河道的管護效果明顯提升?!?/p>
草澤河上下游、左右岸的管護難題,也在市級河長辦協(xié)調(diào)下得以解決。
“2020年7月,洪澤區(qū)、金湖縣兩個區(qū)縣的河長辦副主任、水利局局長,在淮安市河長辦負責(zé)人見證下簽訂了全市首個跨界河道聯(lián)防共治協(xié)議,將跨界河道兩岸管護由各自為政轉(zhuǎn)為攜手合作?!痹踩f,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,岸坡、堤內(nèi)由兩縣區(qū)各自管護,河面以1年為周期,由洪澤區(qū)、金湖縣輪值管護,同時兩縣區(qū)分單雙月輪流牽頭組織聯(lián)合巡查。
草澤河下游流經(jīng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村莊,洪澤區(qū)岔河鎮(zhèn)沈渡村與對岸金湖縣呂良鎮(zhèn)張壩村共用約2公里長的河道?!斑^去,我們只管河道的這一半,但水是流動的,有時還會為了亂排亂放、垃圾浮萍等發(fā)生爭執(zhí)。從今年10月到明年10月,草澤河由洪澤區(qū)負責(zé)管護,這段時間整個河面垃圾清理都由我們負責(zé)?!鄙蚨纱寰C合管護員孫道懷說,“我每天都駕船到河面上巡查,如果發(fā)現(xiàn)對岸有排污等現(xiàn)象,馬上拍照取證,聯(lián)系上級河長辦推動解決?!?/p>
為更好地加強聯(lián)防共治,這兩年洪澤區(qū)還在草澤河重要河段沿岸安裝了13個高清監(jiān)控攝像頭,幫助管護人員及時發(fā)現(xiàn)問題。袁安全說:“下一步,兩區(qū)縣還將探索實施上下游、左右岸生態(tài)補償機制,讓管護工作更見實效。”
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