杭州全方位縱深推進數(shù)字化改革
這個夏天,對于健康碼,杭州又開啟多次示范性升級:掃一次場所碼,實現(xiàn)“四碼一屏”;新增核酸檢測時間倒計時模塊;疫情重點地區(qū)核驗不再短信驗證……看似“小改進”,累積起來就帶來了整體效率的“大提升”。
而這,正是杭州以數(shù)字化改革為總抓手,縱深推進全面深化改革中的一項具象化表達。
今年初以來,杭州在各地各部門的共同努力下,35項重大改革、100項重大應用扎實有效推進,實現(xiàn)時間過半、任務過半。
無論是疫情防控“小能手”——“網(wǎng)格疫管通”,還是資金監(jiān)管“小達人”——“商業(yè)預付卡全周期治理”,抑或是智慧就業(yè)的“網(wǎng)紅”——“數(shù)字就業(yè)”……從一個個場景應用里,可以讀出數(shù)字化改革的方向和使命,讀出國家所需、群眾所盼、未來所向的重大需求。
方便 快捷 舒適
群眾叫好的改革最硬核
數(shù)字化改革,群眾是見證者、受益者,更是參與者、監(jiān)督者、創(chuàng)造者。群眾叫好的數(shù)字化改革最硬核——
“真的很省心,我刷個臉,看小陳點點平板,2分鐘就都搞定了!”杭州上城區(qū)丁蘭街道長虹社區(qū)71歲的鄭女士對“在家辦事”服務贊不絕口。社區(qū)紅色代辦員小陳上門服務,通過“浙里辦”APP很順利地為她本人和她97歲高齡的老母親辦結(jié)了醫(yī)保共濟業(yè)務,500元的醫(yī)保歷年賬戶余額實現(xiàn)“秒轉(zhuǎn)”。
數(shù)字化改革是一個復雜巨系統(tǒng),它要滿足不同領域、不同需求的群眾。正是有了各種重大應用,群眾對它才看得見、感受得到——
今年初以來,為建立低收入人口常態(tài)化幫扶機制,杭州在浙江省率先上線“低收入人口動態(tài)監(jiān)測”場景;為幫助更多困難群眾,社會救助“一件事”聯(lián)辦事項拓展至15項、聯(lián)辦率達100%;“一老一小”、教育“雙減”集成改革正不斷加快推進;杭州淳安特別生態(tài)功能區(qū)41項“保護措施清單”、78項“政策措施清單”有效實施……目前,杭州入選全省共富試點兩批共8個,入選第一批全省共富“最佳實踐”共5個,位列設區(qū)市第一。未來社區(qū)、未來鄉(xiāng)村列入省級創(chuàng)建項目分別為89個、44個,數(shù)量均居全省第一。
群眾對美好生活的期待在不斷提升,應用優(yōu)化完善也無止境。
新業(yè)態(tài) 新模式
深挖有效經(jīng)濟空間
伴隨著城市發(fā)展的息息脈動,數(shù)字化不斷滲透各行各業(yè),也助力產(chǎn)業(yè)迭代與創(chuàng)新。
“每一盆基本上都長出三四朵花,這樣的標準就可以出貨了?!痹缟?點多,胡偉祥趕到自家經(jīng)營的農(nóng)業(yè)基地,2000多盆長勢不錯的紅掌,裝箱運往上海,扮靚當?shù)氐膶懽謽恰T撌痉秷@一年出貨量達200萬株。如此大的出貨量,背后是負責人胡偉祥打造的數(shù)字化聯(lián)棟“無人溫室”,實現(xiàn)了從“人動花不動”到“花動人不動”的自動化生產(chǎn)流程。
企業(yè)數(shù)字化管理能力弱,資源渠道有限?杭州臨平開發(fā)上線“時尚E家”應用,搭建起線上線下融合的時尚企業(yè)一站式服務平臺。通過“時尚E家”,整合形成時尚企業(yè)“虛擬集團”,統(tǒng)一管理下單、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),有助于中小型企業(yè)健康發(fā)展,孕育孵化中國自主創(chuàng)新品牌。目前,該應用已覆蓋全國時尚企業(yè)近萬家,其中臨平企業(yè)超1500家,推動覆蓋企業(yè)產(chǎn)值提升15%左右、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊稅收額提升20%。
為了進一步優(yōu)化營商環(huán)境,以數(shù)字化改革為牽引,杭州不斷以解決實際問題為突破口,開展流程再造和制度重塑,上線、迭代一批管用好用的具體應用場景——
企業(yè)遇到困難,有“助企幫幫團”;企業(yè)跨省遷移、名稱爭議等疑難雜癥,有啟航工作室;市場環(huán)境更公平,7個領域的“企業(yè)信用報告”一鍵辦理;迭代上線“投資項目管理”“一鍵找園”等49個重大應用,產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)倉實現(xiàn)省市功能聯(lián)通,“未來工廠”集聚度全省第一……截至目前,優(yōu)化營商環(huán)境“1+153”改革方案有效落實,153項改革任務已有100項取得階段性成果,其余53項在有序推進中,“以數(shù)字化提高政府監(jiān)管效能”等創(chuàng)新做法得到推廣。
在數(shù)字化浪潮中,數(shù)字化改革正向新業(yè)態(tài)、新模式要高質(zhì)量、競爭力及現(xiàn)代化邁進的有效經(jīng)濟空間。企業(yè)和政府,發(fā)揮著無限想象。
從問題中來 在問題中深化
改變城市管理的決策機制
數(shù)字化改革,就是要解決傳統(tǒng)改革難以破解的新問題。
杭州亞運會的籌辦仍是杭州當前的頭等大事。亞運會持續(xù)時間長、安防區(qū)域大,賽事安保要求高。針對亞運安保中的低空防御,杭州錢塘科技創(chuàng)新中心研制基于GIS的低空安防智慧信息系統(tǒng),為亞運安保提供多維度、多視角的可視化信息,為安保指揮決策和任務規(guī)劃提供技術支持。
以此為代表的數(shù)字化運用,為“辦好一個會、提升一座城”帶來注解。如今,亞運“任務在線”拆解1.8萬個工作包,“工程在線”為1399項亞運工程項目臨期提醒8404次、逾期預警260次,實現(xiàn)亞運籌辦線上閉環(huán)管理……這些實實在在的改變包括城市智能化水平的提升,也包括給這座城市居民帶來的獲得感和安全感。
作為全國唯一的國家試點省份,杭州市“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革就是遵循改革律動,從源頭上解決多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法問題的生動實踐。例如,杭州蕭山區(qū)盈豐街道綜合行政執(zhí)法隊近日對轄區(qū)內(nèi)一家餐飲店進行的一次“綜合體檢”,不同領域的專業(yè)執(zhí)法人員通力合作,檢查了從業(yè)人員健康證、營業(yè)執(zhí)照是否具備且處于有效期內(nèi),油煙凈化是否達到標準,垃圾是否分類投放,是否存在出店經(jīng)營等違法行為等問題。從“傳統(tǒng)執(zhí)法”到“數(shù)字執(zhí)法”,從“單一執(zhí)法”變“綜合執(zhí)法”,這樣的執(zhí)法方式最大限度減少擾民,大大提高了執(zhí)法效率,也帶來了創(chuàng)新思維,讓執(zhí)法更柔性、更科學。
“改革是由問題倒逼而產(chǎn)生,又在不斷解決問題中得以深化”,這一論述深刻揭示了當前推進改革的歷史動因和基本方式。
在這一輪的數(shù)字化改革中,城市大腦2.0聚焦“智慧交通”“數(shù)智宜居”“一老一小”等群眾最關心的重點場景,加快迭代;以“交通治堵”“住房管理”等重點,構(gòu)建智慧交通“125N”框架體系,并在丁橋區(qū)域啟動試點;研究推進人房地一體化的住房管理模式,保障房供給機制進一步完善,已開工建設全省首個共有產(chǎn)權房項目……
豐沛的數(shù)據(jù)資源,改變著城市管理的決策機制。以數(shù)字化改革撬動的各領域改革,正不斷改變?nèi)藗兊纳?、調(diào)整數(shù)字生產(chǎn)關系、重塑制度體系,激發(fā)社會的無限潛力。
杭州,正鉚足干勁兒,在“穩(wěn)”和“進”中,向全球數(shù)字變革高地不斷邁進。
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