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消費(fèi)升級(jí)帶活市場 服裝業(yè)抓機(jī)遇促升級(jí)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-04 14:46:00來源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

  服裝業(yè)抓機(jī)遇促升級(jí)

  不久前,作為國內(nèi)首家分別在A股和H股上市、曾被譽(yù)為中國女裝第一股的拉夏貝爾進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。無獨(dú)有偶,知名休閑裝品牌美特斯邦威,其位于遼寧沈陽的商鋪以3億元的價(jià)格出售,被人質(zhì)疑賣樓自救。

  近段時(shí)間以來,服裝品牌經(jīng)營受困現(xiàn)象引起了業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注,由此引發(fā)了一系列關(guān)于我國服裝行業(yè)現(xiàn)狀的猜測?!氨M管有個(gè)別服裝品牌在發(fā)展過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,但我們也應(yīng)注意到,一大批服裝企業(yè)投身數(shù)字經(jīng)濟(jì),在陣痛與變革中加快轉(zhuǎn)型升級(jí),我國服裝產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場競爭力得到了持續(xù)提升?!敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長陳大鵬表示。

  行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好

  與拉夏貝爾等“敗走麥城”的個(gè)別服裝品牌形成對(duì)比的是,我國越來越多的服裝品牌在新的消費(fèi)趨勢中,把握住了機(jī)會(huì)并贏得了市場。

  同為女裝品牌的上市公司贏家時(shí)尚日前公布了2023年上半年業(yè)績預(yù)告。數(shù)據(jù)顯示,贏家時(shí)尚2023年上半年凈利潤同比增長超過65%。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,消費(fèi)復(fù)蘇是2023年市場的主旋律。未來,贏家時(shí)尚將持續(xù)推進(jìn)多品牌、全渠道、平臺(tái)、上下游長期戰(zhàn)略,開展新的升級(jí),打造商品核心競爭力。

  此外,太平鳥日前也發(fā)布了業(yè)績預(yù)增公告。根據(jù)公告,太平鳥預(yù)計(jì)2023年半年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約為2.51億元,同比增長約89%。

  公開數(shù)據(jù)顯示,被譽(yù)為“中國高爾夫服飾第一股”的比音勒芬,2019年到2022年的營業(yè)收入分別為18.26億元、23.03億元、27.2億元和28.85億元。今年一季度,比音勒芬業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史同期新高,實(shí)現(xiàn)營收10.8億元,同比增長33.1%;歸屬于母公司凈利潤3億元,同比增長41.4%。經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)高增長,體現(xiàn)了比音勒芬在高端運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力和強(qiáng)勁韌性。

  休閑裝品牌真維斯,近幾年的發(fā)展同樣可圈可點(diǎn)。“2020年和2021年,真維斯電商渠道銷售額同比分別增長50%和83%;2022年真維斯電商渠道銷售額同比增長1.18倍?!闭婢S斯國際(香港)有限公司董事兼副總經(jīng)理、旭日商貿(mào)(中國)有限公司惠州真維斯電貿(mào)分公司總經(jīng)理劉偉文告訴記者。

  “從上半年消費(fèi)情況來看,服裝市場的恢復(fù)態(tài)勢相對(duì)不錯(cuò)?!敝腥A全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)處副處長殷夏表示,在國家統(tǒng)計(jì)局公布的16類限額以上單位商品零售數(shù)據(jù)中,服裝鞋帽、針紡織品的零售額增速達(dá)到12.8%。我國服裝品牌在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上做出了努力,積極吸收科技、綠色、國潮等有益元素,服裝產(chǎn)品價(jià)值得到提升,是今年服裝市場實(shí)現(xiàn)較快復(fù)蘇的基礎(chǔ)。

  消費(fèi)升級(jí)帶活市場

  從高光時(shí)刻到黯然離開,拉夏貝爾退場背后的核心問題是在經(jīng)營模式上慢了市場半拍。服裝圈發(fā)展模式需要與時(shí)俱進(jìn),拉夏貝爾顯然沒有真正做到這一點(diǎn)。盡管此前拉夏貝爾也曾表示,公司經(jīng)營不善主要由市場環(huán)境變化所致。但找到了病因的拉夏貝爾,卻并沒有找到更有效的藥方,更沒有找到進(jìn)入新消費(fèi)模式大門的鑰匙。

  如今,隨著新一代消費(fèi)者崛起,傳統(tǒng)的快時(shí)尚消費(fèi)模式正在被更多元的時(shí)尚潮流生活方式所替代。國風(fēng)服裝品牌以及融合了更多中華傳統(tǒng)文化元素的服裝設(shè)計(jì)被越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可;個(gè)性化品牌依靠小單快反的柔性供應(yīng)鏈,搶占了更多時(shí)尚行業(yè)和服裝市場份額;越來越多的個(gè)性化時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌不斷涌現(xiàn);抖音、快手、小紅書等電商平臺(tái)正在以多種多樣的方式賦能服裝品牌轉(zhuǎn)變營銷模式……

  在殷夏看來,大多數(shù)行業(yè)地位穩(wěn)中有進(jìn)、市場規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張的品牌都具備獨(dú)特的品牌形象和突出的核心品類?!氨热绫纫衾辗?,通過差異化的品牌定位,在休閑品牌云集的T恤衫市場中進(jìn)行高爾夫文化品牌基因沉淀,牢牢把握消費(fèi)者個(gè)性化需求,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形象展示、營銷渠道上突出品牌調(diào)性,在T恤衫品類中站穩(wěn)行業(yè)領(lǐng)先地位后,進(jìn)而在男式襯衫等品類中發(fā)力,并開展多品牌策略,近期還收購了多個(gè)國際知名品牌。再比如羽絨服品牌波司登,自2018年開始聚焦羽絨服品類,提出打造羽絨服專家的品牌形象,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、文化賦能、國際設(shè)計(jì)師加持等策略,持續(xù)增強(qiáng)核心產(chǎn)品競爭力,成功實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)的目標(biāo)。在消費(fèi)者認(rèn)可品牌的基礎(chǔ)上,波司登開啟了基于專業(yè)技術(shù)的品類延伸,今年夏季推出的防曬服產(chǎn)品也獲得了不俗的業(yè)績?!币笙恼f。

  業(yè)內(nèi)專家表示,服裝消費(fèi)市場目前已進(jìn)入消費(fèi)品質(zhì)化、個(gè)性化,講究服裝品位、服裝價(jià)值,彰顯品牌定位、品牌文化的新發(fā)展階段,消費(fèi)者購買的不僅是商品,還需要透過品牌符號(hào)來感知品牌的核心價(jià)值。

  產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化升級(jí)

  盡管我國服裝行業(yè)面臨發(fā)展壓力,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,有新紅利待挖掘。從成功的品牌案例中可以看到,我國服裝市場依然有很多機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于服裝企業(yè)是否具備把握機(jī)會(huì)的能力。

  “當(dāng)前,服裝線上銷售市場增速正在放緩,品牌競爭升溫,在存量市場中突出重圍創(chuàng)造新的增量,才是品牌持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)方向?!眲ノ谋硎?,傳統(tǒng)電商平臺(tái)已經(jīng)逐漸失去流量紅利,未來的紅利在于如何利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)和提升產(chǎn)業(yè)供給側(cè)效率。

  近年來,我國服裝行業(yè)積極適應(yīng)數(shù)字化浪潮,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在持續(xù)推進(jìn)的同時(shí),正加快向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn),大規(guī)模定制生產(chǎn)模式日趨成熟,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用加快。

  陳大鵬認(rèn)為,我國服裝行業(yè)的新一輪科技創(chuàng)新正在加速,進(jìn)一步重塑服裝行業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,重構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)勢在必行?!霸诜b產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中,需要特別注意幾個(gè)方面。一是注重基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。二是注重創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建,協(xié)調(diào)推進(jìn)服裝與裝備、設(shè)計(jì)、材料、信息化等技術(shù)的融合創(chuàng)新,形成高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài),提升全行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的支撐力。三是注重人才培養(yǎng)和組織機(jī)制優(yōu)化,順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)流程、組織形態(tài)和商業(yè)模式重塑的需要,不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)、管理方式、管理機(jī)制,以科學(xué)的組織機(jī)制激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力和潛力?!标惔簌i說。

  經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 張貴東

(責(zé)編:陳濛濛)

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