雨馨

　　年輕人愛(ài)打籃球，老年人想跳廣場(chǎng)舞，寶媽寶爸要遛娃……在有限的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)，如何容納不同居民的健身休閑需求，是不少社區(qū)面臨的共同難題。經(jīng)過(guò)積極嘗試，本市一些社區(qū)探索出了可資借鑒的好方法——錯(cuò)時(shí)共享。

　　何謂錯(cuò)時(shí)共享？簡(jiǎn)言之就是將場(chǎng)地劃分出不同區(qū)域，按照活動(dòng)項(xiàng)目分時(shí)開(kāi)放。比如，每周一、三、五開(kāi)放給居民自由活動(dòng)，想遛彎、遛娃、跳廣場(chǎng)舞的都擇此日而來(lái)；二、四、六則化身網(wǎng)球場(chǎng)，僅供“打球一族”激情放飛。如此一來(lái)，雖然大家健身需求不同，但都按“時(shí)”入“場(chǎng)”，也就互不干擾，其樂(lè)融融。通過(guò)解剖這只“麻雀”可以發(fā)現(xiàn)，很多看似棘手的矛盾，并非全然無(wú)解，關(guān)鍵還是做好協(xié)調(diào)。通過(guò)廣泛征求居民意見(jiàn)，在場(chǎng)地利用、時(shí)間安排等方面拿出一套清晰規(guī)則，就可有效避免摩擦糾紛。

　　當(dāng)然，“有事多商量”的前提是大家都出以公心、包容互諒。畢竟社區(qū)場(chǎng)地就那么大，不同需求確實(shí)很難“同時(shí)并行”。倘若每個(gè)人都只想著自己怎么最舒心，那結(jié)果必然是陷入僵局。只有互相體諒、各退一步，才會(huì)有折中的辦法，也才能獲得各方基本滿(mǎn)意的結(jié)果。眼下，隨著城市更新提速，大眾需求日益多元，有限空間需要兼容的利益訴求越來(lái)越多。身處公共空間，“公”在“共”前，惟有先產(chǎn)生集體的“公議”“公約”，才能帶來(lái)小區(qū)每個(gè)成員的“共有”“共享”。

　　以有限空間對(duì)接多元需求，好似“螺螄殼里做道場(chǎng)”，對(duì)基層治理能力也是一種考驗(yàn)。要看到，從挨家挨戶(hù)摸排居民意見(jiàn)，到引導(dǎo)大家當(dāng)面鑼對(duì)面鼓地說(shuō)想法、講訴求，再到共識(shí)達(dá)成后的可持續(xù)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)事都不少，都需要有人來(lái)抻頭、有人來(lái)張羅。尤其對(duì)于一些老舊小區(qū)來(lái)說(shuō)，多年失管、積弊叢生，停車(chē)綠化、垃圾收運(yùn)等日常事項(xiàng)都“無(wú)人過(guò)問(wèn)”，更別提運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的協(xié)調(diào)利用。而一旦管理掉鏈子，問(wèn)需于民的共治效果就大打折扣。隨著《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》落地實(shí)施，類(lèi)似管理盲區(qū)正在被填補(bǔ)。其中，社區(qū)被賦予更大的治理主動(dòng)權(quán)，物管會(huì)和業(yè)委會(huì)成為很多老舊小區(qū)管理的中堅(jiān)力量，也讓改變有了更多源頭活水。

　　共治共享的本質(zhì)是“以人為本”，也是一種更為科學(xué)合理的選擇。最大限度調(diào)動(dòng)起大家的參與積極性，不斷優(yōu)化治理細(xì)節(jié)，辦法總比困難多。