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中國(guó)企業(yè)加快出海 涌現(xiàn)出一批專注海外市場(chǎng)的品牌

發(fā)布時(shí)間:2022-04-08 10:53:00來源: 人民日?qǐng)?bào)海外版

  中國(guó)企業(yè)加快出海,在各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批專注海外市場(chǎng)的品牌——

  這些產(chǎn)品為何吸引海外消費(fèi)者?

  近年來,中國(guó)企業(yè)加快出海,在各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批專注海外市場(chǎng)的品牌,他們?cè)趪?guó)內(nèi)名氣不大,在海外卻有不少忠實(shí)消費(fèi)者,有些甚至已躋身行業(yè)前列。專注海外的中國(guó)品牌有哪些?它們是如何脫穎而出的?

  國(guó)際市場(chǎng)提供更廣闊空間

  打開Boomplay放著音樂,伴隨節(jié)拍跳一支舞,這是28歲的加納小伙修萬思工作之余的放松方式。Boomplay是一款音樂流媒體APP,主要面向非洲用戶提供全球正版音樂及視頻的播放與下載服務(wù)。“我每天都在用,它曲庫(kù)很全,涵蓋了所有我喜歡的非洲歌手,推薦歌曲也符合我的口味?!毙奕f思對(duì)本報(bào)記者說。

  在非洲大陸流行的音樂APP,卻是不折不扣的“中國(guó)造”,由中國(guó)傳易音樂科技(深圳)有限公司運(yùn)營(yíng)?!?016年Boomplay剛上線時(shí),3個(gè)月的安裝量就達(dá)到10萬,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩年的數(shù)據(jù)?!盉oomplay首席執(zhí)行官賀曉秋說。

  傳音控股同樣在非洲擁有極高知名度。這家并不被中國(guó)消費(fèi)者熟知的品牌,卻是當(dāng)之無愧的“非洲手機(jī)之王”。2021年,傳音智能機(jī)非洲出貨量排名第一,在全球手機(jī)市場(chǎng)的占有率也達(dá)到12.4%,位列第三。

  大西洋彼岸,來自浙江嘉興的羽絨服在美國(guó)流行。歐絨萊(Orolay)羽絨服在亞馬遜平臺(tái)暢銷多年,其092系列羽絨服火爆全美,在亞馬遜網(wǎng)站上收到2萬多條售后評(píng)價(jià),大部分為五星好評(píng)。美國(guó)知名影星、網(wǎng)紅都被拍到身穿歐絨萊羽絨服出街?!都~約雜志》發(fā)布題為《不太可能的故事:這件在亞馬遜上賣140美元的羽絨服拿下了上東區(qū)》的文章,稱這件羽絨服“受紐約上東區(qū)的時(shí)尚女性喜愛”。

  創(chuàng)立僅10年的希音服裝(SHEIN)是風(fēng)靡歐美的另一中國(guó)服裝品牌。憑借性價(jià)比高、上新速度快、服裝種類多等優(yōu)勢(shì),希音迅速獲得了歐洲、美國(guó)和澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)年輕群體青睞,英國(guó)廣播公司稱希音在線上擁有超2.5億粉絲。去年5月,希音自主開發(fā)的APP取代亞馬遜,登頂美國(guó)購(gòu)物類APP榜單。去年6月,據(jù)中泰證券研報(bào),希音購(gòu)物網(wǎng)站是當(dāng)月全球第一大熱門服飾網(wǎng)站,訪問量達(dá)1.5億次,遙遙領(lǐng)先Zara、耐克等老牌服飾品牌網(wǎng)站。有英國(guó)媒體評(píng)價(jià)希音“引起了時(shí)尚界的轟動(dòng)”。

  專注于充電器、數(shù)據(jù)線、藍(lán)牙耳機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品配件和小型電子產(chǎn)品的安克創(chuàng)新也在海外賽道脫穎而出。這家超90%產(chǎn)品銷往海外的中國(guó)企業(yè),在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超1億用戶。據(jù)歐睿信息咨詢(上海)有限公司調(diào)研,從零售額看,安克目前是“全球第一的數(shù)碼充電品牌”。

  “在中國(guó),電子、電器、紡織等領(lǐng)域處于群雄逐鹿?fàn)顟B(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?!睂?duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院營(yíng)銷學(xué)系教授謝毅在接受記者采訪時(shí)說,“國(guó)際市場(chǎng)為中國(guó)品牌提供了更廣闊的空間和舞臺(tái)?!?/p>

  深入了解不同地區(qū)消費(fèi)者需求

  紐約是世界時(shí)尚之都,匯聚了全球所有主流時(shí)尚品牌,為啥中國(guó)的羽絨服能在紐約爆火?

  “企業(yè)成立之初,北美羽絨服市場(chǎng)主要分為幾類,一類是定價(jià)在1000到2000美元左右的頂奢品牌,一類是定價(jià)在600至1000美元的輕奢品牌,一類是定價(jià)在350到600美元的一線運(yùn)動(dòng)戶外品牌,價(jià)格都挺高,適合都市女性日常穿著的羽絨服較少?!睔W絨萊創(chuàng)始人邱佳偉對(duì)記者說。深入調(diào)研后,歐絨萊將產(chǎn)品定位為“城市中穿梭的羽絨服”,目標(biāo)人群為大都市女白領(lǐng)和年輕媽媽,兼顧時(shí)尚和舒適,性價(jià)比高?!爱a(chǎn)品價(jià)格為100到150美元,質(zhì)量也有保證?!鼻窦褌フf。

  找準(zhǔn)了細(xì)分市場(chǎng),款式設(shè)計(jì)不能落伍。為摸清目標(biāo)群體偏好,邱佳偉多次帶團(tuán)隊(duì)飛往紐約,在曼哈頓找家咖啡館,點(diǎn)一杯咖啡,靠著櫥窗記錄來往行人身穿羽絨服的品牌、顏色和版型?!靶鹿诜窝滓咔楸┌l(fā)后,我們成立了一支專業(yè)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),時(shí)刻關(guān)注全球30多家羽絨服品牌的社交媒體和官方網(wǎng)站,分析它們的產(chǎn)品和評(píng)價(jià)。”邱佳偉說。

  爆火的092系列羽絨服,其設(shè)計(jì)靈感就來源于日常生活觀察。邱佳偉說,創(chuàng)業(yè)之初正趕上愛人懷孕,市面上的羽絨服要么太瘦、要么臃腫,都不合身,因此團(tuán)隊(duì)決定對(duì)羽絨服設(shè)計(jì)進(jìn)行改良,側(cè)邊可以拉開,腹部和前胸可依消費(fèi)者體型調(diào)整松緊。這一設(shè)計(jì)獲得了消費(fèi)者認(rèn)可,“保暖又時(shí)尚,松緊可以調(diào)節(jié),它是我20多件冬季外套中最喜歡的一件?!币幻绹?guó)消費(fèi)者在亞馬遜網(wǎng)站評(píng)價(jià)。

  “中國(guó)品牌能在海外取得成功,一個(gè)重要原因是品牌方深入了解不同地區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)者的獨(dú)特需求,在具體的營(yíng)銷策略、產(chǎn)品、價(jià)格等方面實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)鼗??!敝x毅說,“這源自企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、文化差異、消費(fèi)偏好等因素的詳細(xì)了解和深入分析?!?/p>

  非洲各國(guó)文化、語(yǔ)言、宗教、種族等存在諸多差異。傳音控股成立伊始,就建立專門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和用戶洞察的部門,派專人深入非洲各地,不只走訪核心城市,還下沉到市鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村,更好了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要的產(chǎn)品和服務(wù)。

  功能機(jī)時(shí)代,傳音控股針對(duì)非洲用戶電話卡持用量多、跨網(wǎng)資費(fèi)高的痛點(diǎn),推出第一款手機(jī)——雙卡雙待的TECNO T780,在尼日利亞大獲成功。隨后,傳音控股還推出四卡四待、超長(zhǎng)待機(jī)等一系列特點(diǎn)鮮明的手機(jī),進(jìn)一步打開了非洲市場(chǎng)。

  當(dāng)手機(jī)進(jìn)入“智能”時(shí)代,拍照成為重要功能和賣點(diǎn)。當(dāng)時(shí)非洲市場(chǎng)其它品牌手機(jī)的攝像頭和算法并未針對(duì)當(dāng)?shù)赜脩糸_發(fā),當(dāng)光線較暗黑時(shí),照片中深膚色人士的面部就不太清晰。為此,傳音從數(shù)據(jù)、算法、算力三個(gè)方向構(gòu)建了人工智能深膚色影像技術(shù)研發(fā)平臺(tái),為當(dāng)?shù)赜脩魩砀糜跋耋w驗(yàn)。“我身邊人對(duì)傳音手機(jī)的第一印象都是拍照好看。”修萬思說。

  在產(chǎn)品力基礎(chǔ)上樹立品牌形象

  “中國(guó)企業(yè)能深度參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),離不開國(guó)內(nèi)在供應(yīng)鏈、電子商務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)。”謝毅說,“例如,中國(guó)在紡織業(yè)、手機(jī)制造業(yè)等領(lǐng)域具有競(jìng)爭(zhēng)力,這些產(chǎn)業(yè)的中國(guó)品牌在基礎(chǔ)層就具有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!?/p>

  初創(chuàng)階段,歐絨萊背靠浙江嘉興平湖羽絨服生產(chǎn)基地,服裝設(shè)計(jì)、五金制造、羽絨服生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有充足的配套企業(yè)和從業(yè)者。“這讓我們?cè)诋a(chǎn)品生產(chǎn)成本、供貨速度、翻單速度等方面具有比較優(yōu)勢(shì),庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)低,能夠快速響應(yīng)新的市場(chǎng)需求。”邱佳偉說。

  2021年2月,歐絨萊在山東省濟(jì)寧市投資建立的工廠正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),該廠規(guī)劃廠區(qū)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為縫制生產(chǎn)線10條,用工600余人,年產(chǎn)值6000萬元以上。

  隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,邱佳偉意識(shí)到,從國(guó)內(nèi)向海外消費(fèi)者發(fā)貨的模式不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,便開始在美國(guó)新澤西州、德國(guó)漢堡、英國(guó)約克郡等地建設(shè)自己的海外倉(cāng)。“如今,我們先將貨物成批發(fā)往海外倉(cāng),再?gòu)暮M鈧}(cāng)進(jìn)行分銷,大大縮短消費(fèi)者收貨、退換貨所需時(shí)間,提升了購(gòu)物體驗(yàn)。”邱佳偉說。

  傳音的成功也建立在國(guó)內(nèi)完備的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)之上。傳音相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說,早期,為了適應(yīng)不同國(guó)家消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多樣化需求,傳音依托國(guó)內(nèi)多元化的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),采用“小批量、多批次”的柔性生產(chǎn)供應(yīng)模式,靈活應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)環(huán)境變化。

  傳音旗下的手機(jī)品牌已在非洲培育了固定的消費(fèi)者群體,品牌效應(yīng)逐漸釋放。在《非洲商業(yè)》雜志發(fā)布的“2021年度最受非洲消費(fèi)者喜愛的品牌”百?gòu)?qiáng)榜中,傳音旗下三大手機(jī)品牌TECNO、itel及Infinix分別位列第6名、21名、25名?!霸诩蛹{,我的朋友幾乎都用TECNO手機(jī)。經(jīng)他們推薦,我第一款手機(jī)也是TECNO?!毙奕f思說。

  歐絨萊也在海外擁有一批忠實(shí)粉絲。2018年,歐絨萊美國(guó)粉絲曾自發(fā)組織一場(chǎng)慈善捐贈(zèng)會(huì),主題為“穿歐萊絨羽絨服,把多余衣物捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)”?!耙患鸾q服產(chǎn)生了巨大的能量?!泵绹?guó)全國(guó)廣播公司報(bào)道說。

  “這說明中國(guó)品牌不只專注性價(jià)比,而且在產(chǎn)品力基礎(chǔ)上樹立了品牌形象,成功讓海外消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生積極聯(lián)想。”謝毅說。

  本報(bào)記者 趙 昊

(責(zé)編: 陳濛濛)

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