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落實“旅游吸引物權(quán)”保障鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展

發(fā)布時間:2023-11-21 10:35:00來源: 中國青年報

 

  今年是聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實施中期評估年,也是中國鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵之年。在全球經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,旅游業(yè)全面復(fù)蘇、穩(wěn)步增長,在全球減貧事業(yè)中的作用愈發(fā)凸顯。

  旅游業(yè)作為綜合性產(chǎn)業(yè),能夠為貧困人口創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、帶來可觀收益,推動貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,有利于促進(jìn)貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提升、生態(tài)環(huán)境的改善以及傳統(tǒng)文化的保護(hù)和創(chuàng)新,對于助力鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕有獨特作用。

  然而,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是否一定可以實現(xiàn)鄉(xiāng)村減貧?鄉(xiāng)村旅游是否一定能夠可持續(xù)發(fā)展?在中山大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃中心主任、聯(lián)合國世界旅游組織第16屆尤利西斯獎獲得者保繼剛看來,“不管是國際還是國內(nèi),回答都是‘不一定’”。

  在11月15日-17日舉辦的“2023世界旅游聯(lián)盟·湘湖對話”活動中,保繼剛分享了“旅游吸引物權(quán)”的概念,并提出,“旅游吸引物權(quán)”才是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的保障。

  “旅游吸引物權(quán)”應(yīng)還給村民

  什么是“旅游吸引物權(quán)”?保繼剛解釋說,“旅游吸引物權(quán)”指的是一種由土地及其附屬物的旅游吸引價值轉(zhuǎn)化而來的土地級差收益及其權(quán)利。他用幾個故事對這個學(xué)術(shù)概念進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋和說明。

  1999年,保繼剛?cè)ス鹆铸埣固萏锟疾欤吹疆?dāng)?shù)卣M織了一個公司對龍脊梯田旅游項目進(jìn)行開發(fā),但是卻沒有對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采取很好的制度性安排,因而農(nóng)民并不能從中獲得收益。第二年保繼剛再次來到龍脊梯田,發(fā)現(xiàn)有農(nóng)民破壞了梯田,想要開小賣部。第三年,農(nóng)民開始堵住游客不讓他們上山看田。之后,政府、公司和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不斷談判,最后慢慢達(dá)成了協(xié)議,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也能從旅游項目中獲益?,F(xiàn)在,龍脊梯田的村民已經(jīng)過上了富裕的生活。

  相似的還有元陽梯田的案例。2018年,保繼剛在元陽梯田調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有一個大型國有公司在這里進(jìn)行了長達(dá)10年的旅游開發(fā),門票收入有1億多元,可當(dāng)?shù)卮迕駞s沒有分到任何收益。這個問題至今仍然沒有解決,保繼剛希望通過制定新的方案,讓門票收益中的大部分能分給耕種梯田的農(nóng)民,“因為他們才是梯田景觀的創(chuàng)造者”。

  這樣的例子在中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷程中并不鮮見,比如古村落的景區(qū)化建設(shè)也存在類似問題。保繼剛說,有些古村落被公司買斷后,翻建成了新村,原住民被全部遷走。從表面看,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民得到了新的住宅、改善了生活,得到了好處。但實際上他們卻喪失了旅游吸引物權(quán)?!斑@個村落蘊(yùn)含著十幾代人的生產(chǎn)和生活方式所產(chǎn)生的文化,而這種文化產(chǎn)生的吸引力卻被搶占了?!?/p>

  保繼剛認(rèn)為,無論是作為生產(chǎn)空間的梯田,還是生活空間的古村落,當(dāng)它們被開發(fā)、成為可以賣給旅游者的旅游產(chǎn)品時,它們就具有了雙重價值——生產(chǎn)/居住價值和“旅游吸引物”價值。因而,保繼剛提倡,要明確“旅游吸引物權(quán)”歸屬權(quán),“‘旅游吸引物權(quán)’是附著在土地上的,是某種物品所有權(quán)基礎(chǔ)上設(shè)定或享有的他物權(quán)。它的權(quán)利應(yīng)該由土地所有人集體所有。村民是旅游吸引物的創(chuàng)造者,理應(yīng)把權(quán)利還給村民?!北@^剛說。

  一場維護(hù)村民“旅游吸引物權(quán)”的社會實踐

  “阿者科計劃”就是在“旅游吸引物權(quán)”理論指導(dǎo)下誕生的。2018年,保繼剛團(tuán)隊將“旅游吸引物權(quán)”的理論帶到云南省紅河哈尼族彝族自治州元陽縣阿者科村,他們在這里進(jìn)行了一場社會實踐,這場社會實踐今天仍在持續(xù)。

  阿者科是一個非常美麗的村落,然而它曾經(jīng)也很貧窮。這里交通不便,沒有公路,運(yùn)輸物資要靠人背馬馱,房屋都是茅草建造的。照片上看有一種獨特的風(fēng)情,然而居住其中就會發(fā)現(xiàn)條件非常惡劣:沒有熱水,也沒有衛(wèi)生間,村民的人均年收入只有2700元。貧困的村民和富饒的旅游吸引物之間形成了鮮明的對比。這個“富饒”而貧困的村落被聯(lián)合國教科文組織列入了世界文化遺產(chǎn)名錄。保護(hù)遺產(chǎn)、發(fā)展旅游、脫貧減貧是保繼剛團(tuán)隊當(dāng)年面臨的三重任務(wù)。

  經(jīng)過了充分調(diào)研后,在2018年1月,保繼剛團(tuán)隊提出了“阿者科計劃”,這個計劃的核心就是“旅游吸引物權(quán)”。即村民以村落、梯田、生產(chǎn)生活方式等旅游吸引物入股占70%,政府出資300萬元占30%,成立村集體旅游公司,由中山大學(xué)團(tuán)隊進(jìn)行公益性技術(shù)援助,對村落進(jìn)行整體改造,統(tǒng)一向游客收取費用,收入歸全體村民所有并進(jìn)行分紅。分紅的規(guī)則是,三成歸村集體旅游公司,用于公司日常運(yùn)營;七成歸村民,歸村民的分紅再按照“4321”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配:民居40%、梯田30%、居住20%、戶籍10%。這樣的分紅標(biāo)準(zhǔn),同時也對村民進(jìn)行了約束,要求每家每戶簽字、按手印承諾堅守傳統(tǒng)民居不租不售不破壞、不引進(jìn)任何外來社會資本、不放任本地村民無序經(jīng)營、不破壞傳統(tǒng)。保繼剛說,這樣的模式既保證了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的可持續(xù)性,又保持了文化的可持續(xù)性。

  2019年3月,阿者科村村民迎來了第一次分紅,每戶人家分到了1600元錢。村民們拿到錢后激動不已,很多人“一輩子第一次見到這么多現(xiàn)金”。這些村民原本對發(fā)展旅游持懷疑態(tài)度,他們不相信只要住在村里,耕地種田,就能增加收入。拿到分紅后,村民們不僅打消了疑慮,對保繼剛團(tuán)隊的工作非常配合,而且還對他們充滿了感激,村里有一位老奶奶,今年85歲了,第三次分紅的時候,她激動地對保繼剛說:“你人好,錢都給了3次了,你會活得比我長的?!钡诎舜畏旨t時,老奶奶又說了同樣的話。有的村民跟保繼剛開完會后,還從地里摘新鮮的青菜給他吃。

  保繼剛透露,目前“阿者科計劃”一共進(jìn)行了8次分紅,共有143萬元,平均每戶分到了2.2萬多元,分得多的都是最窮困的人家?!鞍⒄呖朴媱潯币渤闪恕叭虬購?qiáng)旅游減貧案例”。

  “阿者科計劃”這樣的“內(nèi)源式集體企業(yè)主導(dǎo)的開發(fā)模式”對村民來說最大的好處是什么?用阿者科村民的話回答就是,“有家的地方有工作,有工作的地方有家”。在保繼剛看來,“發(fā)展鄉(xiāng)村旅游最重要的,是要讓村民在家門口就業(yè),讓他們有時間照顧老人和孩子”。

  “阿者科計劃”模式也許并不適用于所有鄉(xiāng)村,“它更適合在客流量不是很大、運(yùn)營成本較低的地區(qū)推廣?!北@^剛說。但它對“旅游吸引物權(quán)”制度化路徑的探索卻值得推廣和研究。

  “承認(rèn)并尊重‘旅游吸引物權(quán)’是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的保障,只有落實了‘旅游吸引物權(quán)’,鄉(xiāng)村脫貧才不會是一種政策性的扶貧,也不會是一種資本的作秀,更重要的是,旅游吸引物一定要作價,要有股份,才能可持續(xù)地發(fā)展下去。”保繼剛總結(jié)說。

  中青報·中青網(wǎng)記者 夏瑾 來源:中國青年報

(責(zé)編:常邦麗)

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