高鐵調(diào)度員:統(tǒng)籌安排 爭(zhēng)分奪秒
【春運(yùn)進(jìn)行時(shí)】
1月27日深夜,在中國(guó)鐵路成都局重慶車輛段重慶西動(dòng)車運(yùn)用車間檢修庫(kù)內(nèi),檢修員們正熱火朝天地忙碌著。
調(diào)度室里同樣是燈火通明,墻壁上27塊大屏實(shí)時(shí)顯示著庫(kù)內(nèi)檢修畫面,電話聲、對(duì)講機(jī)呼喚應(yīng)答聲此起彼伏、不絕于耳。顏聞?wù)x筆直地坐在電腦旁,眼睛緊盯著屏幕,手指在鍵盤上飛揚(yáng),電腦桌上放滿了密密麻麻的資料。
今年34歲的顏聞?wù)x是重慶西動(dòng)車運(yùn)用車間調(diào)度組工長(zhǎng)。作為調(diào)度組工長(zhǎng),顏聞?wù)x總是被同事稱為“最強(qiáng)大腦”,對(duì)此他卻有不同見解,“我覺得自己更像指揮家,既是動(dòng)車檢修、生產(chǎn)計(jì)劃制定者,也是執(zhí)行者。”
春運(yùn)期間,夜班一級(jí)修檢修工作量增大,加上檢修股道限制、調(diào)車?yán)щy,一級(jí)修作業(yè)時(shí)間更加緊張?!艾F(xiàn)在每天晚上檢修動(dòng)車30組左右,較平時(shí)多了七八組”,顏聞?wù)x說(shuō),“為了保證動(dòng)車組按時(shí)出庫(kù),調(diào)度員只能爭(zhēng)分奪秒,做好統(tǒng)籌安排?!?/p>
隨著春節(jié)假期結(jié)束,春運(yùn)迎來(lái)返程客流高峰。為滿足旅客運(yùn)輸最大需求量,重慶西動(dòng)車運(yùn)用車間每天有70組左右動(dòng)車組上線運(yùn)行,可支配上線率100%。
調(diào)度組承擔(dān)著保障高鐵運(yùn)行安全的生產(chǎn)組織任務(wù)。由于動(dòng)車組上線率高,交路開行呈現(xiàn)晚回早出的態(tài)勢(shì)。作為班組工長(zhǎng),顏聞?wù)x連續(xù)數(shù)個(gè)夜班上臺(tái)盯控,卡控班組夜間組織,理順安全信息傳遞流程,確保夜間安全生產(chǎn)無(wú)紕漏。
重慶西動(dòng)車運(yùn)用車間于2018年7月成立,顏聞?wù)x是車間成立以來(lái)第一任調(diào)度工長(zhǎng)。車間配屬動(dòng)車組由剛成立時(shí)的10組、20組到如今的72組。顏聞?wù)x以規(guī)章制度為抓手,編制《調(diào)度規(guī)章寶典》涉及國(guó)鐵集團(tuán)、集團(tuán)公司、段等各類規(guī)章制度130多份;又以典型案例為培訓(xùn)著力點(diǎn),編制《調(diào)度典型案例庫(kù)》,包含全路與調(diào)度有關(guān)案例37起。他還分解細(xì)化調(diào)度員號(hào)位管理,制定《調(diào)度員一日工作內(nèi)容及流程圖》,規(guī)范調(diào)度員行為規(guī)范。
為充分發(fā)揮“一日一圖”工作優(yōu)勢(shì),顏聞?wù)x精心編排生產(chǎn)計(jì)劃。作為工長(zhǎng),他每日積極與上級(jí)調(diào)度對(duì)接,提前了解掌握后續(xù)開行變化,并梳理各類開行電報(bào)和調(diào)度命令,逐項(xiàng)確認(rèn)復(fù)核,形成調(diào)度命令揭示供班組職工查閱。
1月28日凌晨4點(diǎn),對(duì)講機(jī)里不斷傳來(lái)聲音,顏聞?wù)x緊盯屏幕上的車輛信息,口中不斷對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),手上的筆快速在紙上記錄下相關(guān)數(shù)據(jù)。
今年是顏聞?wù)x工作的第12年,也是他堅(jiān)守春運(yùn)的第12年。“如果說(shuō)動(dòng)車檢修是一場(chǎng)恢宏的交響樂,那么我們的調(diào)度工作就像指揮家一樣,掌握檢修節(jié)奏,把控生產(chǎn)進(jìn)度?!鳖伮?wù)x這樣詮釋自己的工作。
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